建設專案管理

2022-11-18 22:21:02 字數 2219 閱讀 7297

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浙江省2023年7月高等教育自學考試

課程**:06007

一、名詞解釋(本大題共4小題,每小題3分,共12分)

1.施工專案

2.風險後果

3.單價分析

4.質量環

二、填空題(本大題共10小題,每空1分,共20分)

請在每小題的空格中填上正確答案。錯填、不填均無分。

1.工程專案管理的管理過程由四個基本環節組成。這四個環節就是管理職能的具體化。即為:確定目標實施方案

2.工程專案管理的組織是指為進行施工專案管理、實現組織職能而進行的組織系統的設計與建立和三個方面。

3.工程專案招標與投標是業主與承包商對進行交易的工程採購方式,這實質上是一種

4.施工進度控制的主要內容有:施工進度計畫的實施與調整。

5.質量體系檔案主要分為質量計畫質量記錄。

6.施工階段監理工程師對投資控制的組織措施有編制本階段投資控制工作計畫和詳細的

7.建設工程價款結算方式常見有分段結算、結算雙方約定的其他結算方式。

8.要實現目標控制的最優控制,必須有二個先決條件:一是二是

9階段是影響工程質量的決定性環節階段是工程質量控制的最重要階段。

10.建築工程安全生產管理必須堅持的方針,建立健全的

三、單項選擇題(本大題共10小題,每小題2分,共20分)

在每小題列出的四個備選項中只有乙個是符合題目要求的,請將其**填寫在題後的括號內。錯選、多選或未選均無分。

1.工程專案前期決策階段,包括【 】

a.投資機會選擇、專案建議書、可行性研究、專案評估

b.勘察設計、施工前準備、工程施工

c.專案建議書、可行性研究、專案評估

d.投資機會選擇、可行性研究、施工前準備

2.專案評價應包括以下內容【 】

a.專案建設期的效益分析與原**產生偏差的原因

b.專案建設期的投資、工期與原計畫產生偏差的原因

c.進行重大設計變更的原因

d.專案建設時對社會、政治、經濟和環境影響

3.工程專案質量控制的實施活動通常可分為如下三個層次【 】

a.質量檢驗、統計質量控制、全面質量控制 b.產品質量、工序質量、工作質量

c.事前控制、事中控制、事後控制d.質量檢驗、質量檢查、質量驗收

4.現場質量檢查的方法有【 】

a.目測法、實測法和試驗法 b.實測法和試驗法

c.目測法和實測法 d.目測法和試驗法

5.下列措施中,______為施工階段監理工程師對投資控制的組織措施。【 】

a.落實任務分工和職能分工 b.嚴格控制設計變更

c.參與合同修改、補充工作 d.對施工方案進行技術經濟分析

6.施工專案經理部是一次性具有彈性的施工現場生產組織機構,工程專案驗收竣工【 】

a.不應解體 b.企業決定是否解體

c.即自然解體 d.以上均錯誤

7.施工專案是建築業自______為止的全過程中完成的專案。【 】

a.投標簽約開始到竣工驗收 b.投標簽約開始到保修期期滿

c.正式開工到竣工驗收 d.正式開工到保修期期滿

8.組織施工的幾種方法,管理簡單的是【 】

a.依次施工 b.平行施工

c.流水施工 d.搭接施工

9.下列有關時差的敘述不正確的是【 】

a.總時差不僅屬於本工作,且與前後工作相關,為一條線路所共有

b.以關鍵線路上的節點為結束點的工作,其總時差與自由時差相等

c.當工期有規定時,自由時差最小的工作為關鍵工作

d.自由時差一般用於控制工作實施進度

10.在網路計畫中關鍵工作的______最小。【 】

a.自由時差 b.總時差

c.時間間隔 d.工作持續時間

四、問答題(本大題共8小題,每小題6分,共48分)

1.為什麼施工專案經理是施工專案責、權、利的主體?

2.風險控制對策有哪些?

3.簡述質量不合格的處理要求。

4.施工專案管理的內容。

5.排程工作的內容有哪些?

6.簡述投資控制的原理。

7.簡述施工專案成本控制的原則。

8.簡述建立質量體系的原則。

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建設專案投資管理控制

摘要 建設專案經營管理投資管控滲透至其建設施工的全過程,為一類重要且複雜的系統專案工作。該文針對建設領域仍舊存在的三超現象,就建設專案如何實施優質投資管控展開 對提公升建設專案工程施工建設水平,實現良好成本效益目標,杜絕投資失控問題,有積極有效的促進作用。關鍵詞 建設專案投資管理控制 中圖分類號 t...

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建設專案管理課程2015 2016年度第二學期作業 主觀題 一 思考題 自己進行思考完成,不需要提交答案 1 簡述你對 建設專案管理 課程的認識?2 你的自學方法 方式是什麼?3 對於你來說,本課程的難點是 4 熟悉該課程的理論體系或梗概。5 本課與你本人的工作實踐有哪些聯絡?6 本課程與其他哪些專...

建設專案管理試題 一

一 名詞解釋 5 4分 20分 1 專案 2 反索賠 3 總時差 4 不可抗力 5 工程保修 二 填空題 20 1分 20分 1 工程專案管理的主要內容是和 2 合同爭執的解決方法通常有和 3 按索賠的目的分類,索賠可分為索賠和索賠。4 工程專案質量的影響因素5m1e主要是指 工序 質檢方法和 5 ...