本制度主要包括計畫立項、規劃定點、設計委託、初步方案報批、規劃許可證申辦、招投標、建設工程施工許可證申辦、驗線開工等程式。前期工作主要由測量工程師負責，現場工程師配合。具體程式如下：
１、計畫立項。基建部起草立項申請報告後，上報公司相關部門，並負責催辦審批過程中的一切手續。
２、規劃定點。計畫立項批准後，按照公司總體規劃初步確定建設專案的位置，協助公司相關部門報規劃局審批，辦理建設用地規劃許可證。
３、設計委託。按照定點及規劃設計條件通知書要求，基建部編寫設計任務書，本著公開、公平、公正的原則，擇優選擇設計單位進行初步方案設計。
４、地質勘察。按照設計布孔圖的要求，本著公開、公平、公正的原則，擇優選擇地勘單位。
5、初步方案的論證報批。初步方案做好後，由公司組織有關人員進行論證審定後報建設主管部門審批，並按建設主管部門要求徵求消防、市政、環保、衛生防疫等行業主管部門的審查意見。
6、申辦建設工程規劃許可證。把建設主管部門及各行業部門審查意見通知設計單位調整、修改，方案完備後申辦、報批建設工程規劃許可證。
7、招投標。規劃許可證批准後，通知設計單位做施工圖，根據工程要求編寫招標檔案。按照公司招投標管理辦法進行招投標，擇優選擇施工單位。揭標後通知中標單位，雙方簽訂施工合同。
8、簽訂施工合同。按照單位工程要求及中標通知書，由中標單位草擬施工合同，集團各有關科室會簽後，基建部具體負責簽訂施工合同。
9、申辦建設工程施工許可證。簽訂施工合同後，綜合科到質監站等部門辦理有關手續後，到建設局辦理建設工程施工許可證。
10、放線、驗線、開工。領取建設工程施工許可證後，由施工單位現場放線開工。
建設專案管理制度
為加強單位建設專案管理，規範建設專案業務行為，提高建設專案使用效益和管理質量，有效防範舞弊和預防腐敗，特制訂本制度。第一章總則 本制度適用於單位自行或者委託其他單位進行各種建築的新建 改建 擴建工程和技術改造 建設專案管理制度 為加強單位建設專案管理，規範建設專案業務行為，提高建設專案使用效益和管理...
建設專案消防管理制度
1.目的 為預防和減少火災危害，保證人員生命財產安全及公司專案順利完工，制定本制度。2.適用範圍 本制度適用於公司專案建設過程的消防安全管理。3.引用標準及相關檔案 4.職責 4.1專案部和施工承包商共同負責公司專案建設過程的消防安全綜合管理。4.2其他各單位按照 誰主管，誰負責 的原則，在各自的職...
建設專案安全管理制度
aq z 目的為了防止建設專案產生新的汙染和防止裝置事故 人身傷害事故的發生，確保建設專案符合國家各項法律 法規要求，特制定本管理制度。適用範圍 適用於河北鋼鐵集團衡水薄板有限責任公司建設專案安全 環境 三同時 管理。術語和定義 三同時是指建設工程專案的安全 環保設施必須與主體工程同時設計 同時施工...