建設專案週報

2022-10-04 05:06:02 字數 1668 閱讀 2514

附件20現場工程週報(v1.6)

一、 本週工程完成情況:

1、10號樓31層結構的鋼筋、模板及平面澆砼;

2、12號樓31層結構鋼筋模板及澆砼;

3、13號二層平面鋼筋;

4、11號樓基礎磚砌承臺。

二、 售樓處、示範區、樣板間、預售重要節點

1、售樓處開放日期

2、示範區範圍……

3、樣板間幾間,交付使用的日期

4、滿足預售要求

三、 專案進度目標

1、10號樓主體完成93%、12號樓主體完成93%;

2、13號樓延誤45天、11號樓延誤65天

1、單體竣工交付的日期

四、 工地安全文明施工情況

1、安全檢查無異常

2、臨邊防護及時;

3、完善施工電梯使用牌。

3、多用**說明

1、 限定時間改進,指令明確可操作

五、 施工質量情況

1、10號樓、12號樓質量屬可控狀態;

2、13號樓混凝土澆築上了台階

3、11號樓按創優標執行。

1、多用**說明

六、 水電施工情況:

1、水電預埋材料經過相關單位現場管理技術人員的檢查符合約定要求;

2、施工安裝經過現場管理人員的驗收符合要求;

1、 合同簽訂

2、 (設計變更、變更簽證)工程指令接收情況

3、 (設計變更、變更簽證)工程簽證單情況

合作單位須將未經業主審批完的確認單以臺帳形式報送,以便業主配合加快審批進度。具體見附表二。

4、 產值月報

5、 結算等情況

七、 總包分包單位履約情況描述

(總分包單位互

寫)1、 現場進度等各方面配合

2、 需業主協調的總包單位與分包單位間的經濟往來

八、 下週計畫及措施:

1、10號樓主體封頂、層面構架結構施工;

2、12號樓主體結構封頂;

3、第二施工班配合13號樓三層結構澆砼;

4、12號、10號樓砌室內樣板砌體。

1、文字或附表說明

九、 近三個月發包及進場計畫

1、 本單位的進場計畫

2、 與本單位相關單位的發包、進場計畫

3、 總包、監理要擬定專案所有分包、限價工程的發包及進場計畫

一十、 急需解決的問題:

1、完善相關現場簽證;

1、 需配合單位、業主及顧問公司解決的問題

2、 自身需解決的問題

附表一附進度計畫表

附表二 (設計變更、工程指令單)工程簽證單台帳(v1.0)

使用說明:

1、上方藍色字型為規範格式和相關說明,各合作單位須遵照此格式和說明進行填寫。

2、各合作單位須按照**下方的目錄填寫相應內容,不涉及部分可以略除。

4、特別說明:第七條中第2項「總包單位與分包單位經濟往來」需寫明已發生未清款項明細及累計欠款情況。產值月報及結算審批均以最近日期週報資料為準,不填寫者視為無經濟糾紛。

5、每週現場工程例會次日內監理單位須將蓋章簽字掃瞄後的總包單位及監理單位的現場工程週報、工程週報評價表發合約部各專案郵箱進行電子存檔。

6、按時參加每週工程例會,每週例會前一天向發包人、監理和總包方報送週報,按要求填報《現場工程週報》,發包人將據此對承包人工作進行評價打分,每次打分排名前三名者獎勵5000元,排名倒數前三名者罰款10000元。

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