建設專案管理試題 一

2022-09-09 19:21:02 字數 1083 閱讀 2791

一、名詞解釋:(5×4分=20分)

1、專案:

2、反索賠:

3、總時差:

4、不可抗力:

5、工程保修:

二、填空題:(20×1分=20分)

1、工程專案管理的主要內容是和

2、合同爭執的解決方法通常有和

3、按索賠的目的分類,索賠可分為索賠和索賠。

4、工程專案質量的影響因素5m1e主要是指

工序、質檢方法和

5、安全管理的三大主要措施是指

6、工程資料報括

三、判斷題:(10×1分=10分)

1、在招投標過程中,投標人不參加開標會議,但其標書仍然有效

2、適當的管理跨度,加上適當的層次劃分和適當的授權,是建立高效率組織的基本條件。( )

3、公開招標和邀請招標均應舉行開標會議,體現招標的公平、公正和公開原則

4、工程施工專案招標是在眾多的自願參加的投標者中選擇承包商的一種市場交易行為

5、混合施工隊一般用於企業規模小、工程不複雜的工程

6、在施工索賠中,承包商可以向業主提出索賠,業主不可以向承包商提出索賠

7、施工專案管理和建設專案管理在管理的任務、內容、範圍及管理主體等各方面均相同。( )

8、材料質量檢驗的程度分為免檢、抽查和全檢三種

9、施工安全管理中,安全方針是「安全第

一、預防為主

10、矩陣式組織形式中專案經理按實際協調人員,專案經理沒有人員包袱

四、簡答題:(5×6分=30分)

1、施工專案管理組織機構的設定原則是什麼?

2、施工專案投標的投標技巧有哪些,不平衡**的內容有哪些情況?

3、在工程承包的過程中,承包人的那些行為屬於轉包行為?

4、索賠的程式一般分為那幾個階段?

5、什麼是合同的違約責任?違約責任有哪些承擔形式?

五、計算題(1×10分=10分)

1、在一次評標活動中,各投標人的**如下表,業主標的a=100,標書滿分為60分(其中i=1.0),試用綜合評標法完成這次評標活動(求戊、己、庚得分,評出最優**)。

六、論述題(1×10=10分)

1、談談你對工程專案管理這項工作的認識。

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