8、合同交底的物件是（ ）。
a．承包人工程管理部門人員 b．承包人合同管理部門人員
c．專案管理人員和各個工程小組 d．專案管理人員及各分包人
9、施工成本管理包括計畫、核算、**、分析、考核和控制等環節，其正確順序為（ ）。
a．計畫→控制→核算→分析→考核→**
b．計畫→控制→分析→核算→考核→**
c．**→計畫→控制→核算→分析→考核
d．**→計畫→控制→分析→核算→考核
10、現代專案管理中，對資源計畫的要求錯誤的是（ ）。
a．要求準確無誤
b．必須納入到進度管理中
c．必須納入成本管理中，作為降低成本的措施
d．在制定實施方案以及技術管理和質量控制中必須包括資源管理的內同
二、簡答題（每題9分，共45分）。
1、工程專案具有哪些特點？
2、什麼是專案管理資訊系統，建立專案管理資訊系統的前提和基礎是什麼？
3、積極的成本計畫體現在哪些方面？
4、專案組織的基本原則中組織制衡原則包括哪些？
5、工期控制中壓縮物件的選擇一般要考慮的因素有哪些？
三、論述題（共25分）
1、試結合實際，論述專案月報通常包括的內容？（10分）
2、試結合實際論述專案組織採用窄跨度、多層次的組織的優點和問題有哪些？（15分）
一、單項選擇題(每題3分，共30分)
二、簡答題（每題9分，共45分）。
1、工程專案具有哪些特點？
答題要點：工程專案是最為常見也是最為典型的專案型別，是專案管理的重點。其特點有（1）具有特定的物件；（2）有時間限制；（3）有資金限制和經濟性要求（4）一次性（5）特殊的組織和法律條件（6）複雜性和系統性。
2、什麼是專案管理資訊系統，建立專案管理資訊系統的前提和基礎是什麼？
答題要點：在專案管理中，資訊、資訊流和資訊處理各方面的總和稱為專案管理資訊系統。專案管理資訊系統是在專案管理組織、專案工作流程和專案管理工作流程基礎上設計的，並全面反映它們之中的資訊和資訊流。
所以對專案管理組織、專案工作流程和專案管理流程的研究是建立專案管理資訊系統的前提，而資訊標準化、工作程式化、規範化是它的基礎。
3、積極的成本計畫體現在哪些方面？
答題要點：（1）對不同的方案進行技術經濟分析，從整體上考慮工期、成本、質量、實施方案等之間的互相影響和平衡，以求最優的解決（2）除了建設成本外，還要考慮運營成本的高低（3）．全過程的成本計畫管理（4）除了建設成本的最小化，還需要與專案盈利的最大化統一（5）不僅要按照可獲得的資源量安排專案規模和進度計畫，還要按照專案預定的規模和進度計畫安排資金的**，保證專案的順利進行。
4、專案組織的基本原則中組織制衡原則包括哪些？
答題要點：（1）權責分明，任何權利須有相應的責任和制約（2）設定責任制衡和工作過程制衡
（3）加強過程的監督，包括階段工作成果的檢查、評價、監督和審計工作
（4）通過組織結構、責任矩陣、專案管理規範、管理資訊系統設計保持組織介面的清晰
（5）通過其他手段達到制衡，例如保險和擔保
5、工期控制中壓縮物件的選擇一般要考慮的因素有哪些？
答題要點：（1）一般要選擇持續時間相對長得活動（2）選擇壓縮成本低得活動（3）壓縮所引起的資源變化，如資源的增加量，須增加的資源種類、範圍、可獲得性。（4）可壓縮性（5）考慮其他方面素的影響，如在定義優先順序時，對需要較長前期準備時間的活動，持續時間長得活動，關鍵活動賦予較高的優先順序。
（簡答題根據答題要點給分，綜合分值和要點數給分）
三、論述題（共25分）
1、試結合實際，論述專案月報通常包括的內容？（10分）
答題要點：專案月報是重要的專案總體情況報告，它的形式可以按要求設計，但內容比較固定。通常包括：
（1）概況：主要活動的狀況、「計畫-實際」總工期的對比、總的趨勢分析、專案形象進度、對質量問題。工程量偏差、成本偏差。
工期偏差的主要原因作說明、下一期報告期的關鍵活動、下一期報告必須完成的工作包、工程狀況**（2）專案進度詳細說明（3）預計工期計畫（4）按分部工程羅列出各個負責的施工單位（5）專案組織狀況說明。
2、試結合實際論述專案組織採用窄跨度、多層次的組織的優點和問題有哪些？（15分）
答題要點：（1）嚴密的監督和控制，一般不會出現失控現象。但專案組織層次多，決策慢。
當專案較多時計畫和控制複雜化；（2）上下級之間聯絡迅速，但上級往往過多地干預下級的工作，容易影響下級人員的積極性和創造性；（3）層次多則管理費用多，資訊處理量大，用於管理的精力多，設施費用增加，管理人員的增加，協調個部門活動也增加；（4）聯絡複雜化，最底層與最高層之間的距離過長，當資訊按直線上下傳達時便發生遺漏和曲解現象，資訊溝通複雜化（5）造成專案的低效率，工期延長，實施過程延緩，例如需要多層次檢查驗收，多層次的報告，多層次的分配和下達任務等；（6）採用多層次分包時會出現多層次的專案組織，常常會造成指揮失靈，尾大不掉；會失去協調作用，失去組織總目標的明確性和一貫性。
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