《建設專案管理》課程實施性教學計畫（教學大綱）一、課程名稱及**：建設專案管理
二、適用專業：水利水電工程管理
三、前言
1、課程性質
本課程是水利水電工程管理專業的一門專業必修課程，本課程對工程專案管理中涉及到工程進度、工程質量、投資管理幾個方面的內容，對學生了解專案管理的內容和內涵有很重要的引導作用。
2、設計思路
針對我校學生的具體情況，循序漸進，結合專案教學法展開。
四、課程任務與目標
1、課程任務（教學大綱）
2、課程目標
根據課程任務要求，本課程的教學目標：
⑴知識目標：
⑵技能目標：
⑶情感（態度）目標：
五、教學活動參考設計
六、教學內容與能力要求
專案一：建設專案管理（2學時）
專案二：建設專案管理組織（2學時）
專案三：建設監理（4學時）
專案四：建設專案招標投標（4學時）
專案五：合同管理（4學時）
專案六：建設專案進度控制（6學時）
專案七：建設專案投資控制（6學時）
專案八：建設專案質量控制（8學時）
專案九：工程施工安全控制（4學時）
專案十：變更與索賠管理（4學時）
建設專案管理教學大綱
課程編號 s072005課程型別 專業基礎課 課程名稱 建設專案管理英文名稱 construction management 學分 2適用物件 土木工程 第一部分大綱說明 一 課程的性質 目的和任務 本課程是土木工程專業的專業基礎課，是一門理論和實踐緊密結合的課程。本課程的作用和教學目標是，使學生對...
建設專案管理
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EPC建設專案總體實施計畫編寫提綱
引言 簡述專案意義 用文字簡要介紹專案組成 產品方案 建設規模 建設方式 建設進度 總圖布置 總投資 經濟效益和在國民經濟中的作用等。附 建設專案區域位置圖 總平面布置圖 一 總體方案 附 單項或單位工程一覽表 二 工藝總流程 1 總工藝流程圖 2 主要產品方案 三 主要經濟技術指標 依據總體或初步...