建設專案管理的重點及分析方法
所謂專案管理，就是為了讓乙個大的工程專案井井有條的進行，而採取的一種管理方法、手段。用這種專案管理方法能顯著的提高工作效率，節約工程成本。
拿一棟中高層樓房工程為例，假設總建築面積7萬平方公尺，分別為18+1層框架結構，總工期為330日曆天。專案部在施工過程中對進度、質量和安全的管理重點及分析方法闡述如下：
一、進度管理
我們進行進度管理的目的，是要按照承包合同規定的進度和質量要求完成工程建設任務；同時把專案費用控制在預算範圍內，為企業獲得合理的利潤。進度管理的職責包括以下幾個部分：
1、制定進度計畫。計畫的內容包括確定開工前的各項準備工作、選擇施工方法和組織流水作業、協調各個工種在施工中的搭接與配合、安排勞動力和各種施工物資的**、確定各分部分項工程的目標工期和全部工程的完工時間等。
2、組織進度計畫的實施。將施工進度計畫報業主審批後嚴格執行。把進度計畫布置下去，調配人力、施工物資和資金，確保到位。
及時檢查和發現影響進度的問題，並採取適當的技術和組織措施，必要時修訂和更新進度計畫。
3、與業主保持密切的溝通。我們定期向業主報告工程進展，對業主提出的"變更指令"和"趕工"或"加快指令"及時作出反應和處理。與業主的良好合作是順利實施進度計畫的乙個重要條件。
4、監督各分包單位的工作，及時協調分包單位的施工配合。
二、質量管理
在工程開工前根據業主要求、工程的實際情況和企業的規劃確定工程專案的質量目標。
推行施工現場技術負責人技術管理工作責任制，用嚴謹的科學態度和認真的工作作風嚴格要求自己。正確貫徹執行**的各項技術政策，科學地組織各項技術工作，建立正常的工程技術秩序，把技術管理工作的重點集中放到提高工程質量，縮短建設工期和提高經濟效益的具體技術工作業務上。正確劃分各級技術管理工作的許可權，使每位工程技術人員各有專職、各司其事，有職，有權、有責。
以充分發揮每一位工程技術人員的工作積極性和創造性，為本工程建設發揮應有的骨幹作用。工程開工前，將企業技術主管部門批准的單位工程施工組織設計報送監理工程師審核。對於重大或關鍵部位的施工，以及新技術新材料的使用，施工單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術保證措施，以及新技術新材料的試驗，鑑定證明材料呈報監理主管工程師審批。
在施工前和施工過程中專案經理組織有關人員，根據企業有關規定，制定符合本工程施工的詳細的規章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質量的獎罰措施。對施工***的作業人員進行重獎，對違章施工造成質量事故的人員進行重罰，不允許出現不合格品。在認真組織進行施工圖會審和技術交底的基礎上，進一步強化對關鍵部位和影響工程全域性的技術工作的複核。
工程施工過程，除按質量標準規定的複查、檢查內容進行嚴格的複查、檢查外，在重點工序施工前，必須對關鍵的檢查專案進行嚴格的複核。如建築物軸線座標和高程；基礎的土質、位置、標高、尺寸；梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標高，以及預埋件（管）和預留孔的位置；混凝土的配合比和鋼材、水泥的試驗成果資料：特殊專案大樣圖的形狀、尺寸以及其它需要複核的專案。
杜絕重大差錯事故的發生。
三、安全管理
確定安全生產目標：達到五無目標，即"無死亡事故，無重大傷人事故，無重大機械事故，無火災，無中毒事故"。
安全工作領導小組領導全面的安全工作，主要職責是領導公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規，通知和上級部門的檔案精神，制訂各類管理條例，每週對各專案工程進行安全工作檢查、評比，處理有關較大的安全問題。專案部成立安全管理小組，並設專職安全員，主要職責是負責進行對工人的安全技術交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每週召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規程和違章處理措施，並向公司安全領導小組匯報1次。
各作業班組設立兼職安全員，主要是帶領各班組認真操作,對每個工人耐心指導,發現問題即時處理並及時向工地安全管理小組匯報工作。
在施工過程中，除正常的安全檢查外，公司每月檢查一次，工程處每半月檢查一次，專案部每週檢查一次，發現問題落實到人，限期整改，確保消除隱患獎罰制度。對違規人員的處理形式有：批評教育→經濟處罰→停職檢查→開除。
對安全工作模範個人和班組予以表揚和適當的獎勵。特殊工種，如機械操作工、電工等一定要持證上崗按章操作。機械裝置定期保養，不准帶病執行，並做好記錄。
人機配合作業區應有專人指揮管理。進入施工現場區內的人員一定要戴好安全防護用品。宿舍、工棚範圍內消防器具，嚴禁使用電爐，嚴禁攜帶有毒、易燃易炸物品進入宿舍作業區。
在施工過中，對於施工現場的各種防護工作，如"四口五臨邊"的防護以及各種安全設施的設定都要按照國家頒發的有關標準規範和市政有關規定嚴格予以落實。編制專項的安全防護措施，並設立專項安全負責人。施工現場設立安全標語和安全標誌牌。
四、結束語按照上述的分析方法，並在實際施工過程中制訂了具體措施並貫徹落實，使施工進度、質量和安全均達到客戶及公司要求。並且能做到以快速、高效、高質量、高利潤完工。
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