2.模板工程模板全部採用竹膠合板，通過根據結構構件的不同部位的施工特點
進行定型加工，加強模板的標準化施工，以加快進度。
（三）採取先進、可行的技術措施
1.搶主體、甩附件，確保主線
根據本工程的實際情況和施工安排下列附件不與結構同時進行：
（1）除1 號樓梯以外的所有樓梯均在主體結構拆模後二次施工，施工縫留置
在折點樓梯梁處。
（2）一、二期地下通道施工：地下
一、二層○9 -○11軸之間有與一期酒店相連的
通道，長度約7m，目前尚沒挖土。該專案計畫在結構封頂後再施工。該部位的外
腳手架在二層設挑架。（詳見通道施工方案和外腳手加方案）
（3）一、二期首層通廊：在○12軸南側有一寬4m 的通廊與一期相接，結構是
從-0.08 挑出梁。為不影響主體結構施工，該部位甩筋留施工縫，待結構封頂，塔
北京城建一建設工程****
北京國際俱樂部擴建工程公寓及康樂中心施工組織設計
3式起重機拆除後施工。該處的外腳手架從通廊內穿過，板處留施工洞（注：立桿避
免立有梁處）（詳見通廊施工方案）
2.地下一層、四層、十層梁板的最後兩個流水段，混凝土採用早強措施，保證
結構封頂後兩周內通過結構驗收，以加快裝修插入的時間。
3.合理安排施工工序，確保在2000 年冬期施工前（2000 年11 月底前），完成
外裝修、室外工程和樓內溼作業。
（四）做好總包與分包、分包與分包間的協調配合工作
本工程有水電裝置安裝和專業分包二十餘家，由於工期緊，各分包間交叉作業、
相互干擾不可避免，因此做好各家的協調配合至關重要，為此採取如下措施：
1.積極配合建設單位和監理，做好選定分包單位的準備工作。
2.分包進場後，盡可能的為分包單位提供方便條件，保證分包能順利施工，按
期完工。
3.建立工程協調會和監理例會制度，及時解決施工中的問題。
4.分包進場後，及時劃定各自的施工範圍，制定管理措施，做好成品保護。__
03進度計畫及進度保證措施
1.施工進度計畫編制說明 根據招標檔案要求，我司承諾華潤中心 一期 空調通風系統分包工程的總工期為416個日曆天。我們將以雄厚的施工技術力量，通過精心的策劃與安排，科學的管理去統籌除錯，實現在規定的工期內按時甚至提前完成工程。在實際施工中，我們將把關鍵路線上的工作，或影響專業施工工序的工作作為施工的...
進度計畫及保證措施
一 進度計畫 總工期 358日曆天 較原施工進度計畫提前十天完工 二 確保進度計畫實現的措施 1.充分發揮優勢及總公司的協調職能，負責施工中的全面管理，確保工程進度的實現。2.由於本工程工期要求緊，根據施工的具體情況，延長作業時間，安排 兩班 工作制，組織足夠人員，確保工期實現。3.合理組織流水施工...
進度計畫及保證措施
計畫開工時間 2013年3月20日 計畫竣工日期 2016年6月30日 總工期 1199日曆天 各階段節點工期一覽表表3 1 施工進度立面圖 施工進度計畫網路圖及橫道圖見附圖 本工程的進度控制保證措施主要體現在技術 經濟 資源保障 特殊季節安排 外部環境保障 組織 管理等方面。4.1 確保工期的技術...