科技****
檔案編號：qcp-010 版本：a1 第1頁共4頁附表：5張
管理評審控制程式
作成審核批准：
日期日期日期：
檔案編號：qcp-010 版本：a1 第2頁共4頁附表：5張
檔案編號：qcp-010 版本：a1 第3頁共4頁附表：5張
1.0目的
評價現有質量體系的適宜性、充分性、有效性以確定是否需要對質量體系加以改進。
2.0範圍
本程式適用於公司質量管理體系的評審。
3.0職責
3.1管理者代表：負責評審的組織、記錄及監督實施。
3.2各部門 ：負責預防（改進）措施的執行。
3.3總經理：負責《管理評審計畫》的批准及質量體系的評審。
4.0內容
4.1評審內容
4.1.1質量體系是否符合市場的變化及滿足公司的質量方針及目標的要求。
4.1.2組織機構、人員配套和職責分工是否合適、資源是否足夠。
4.1.3質量體系的結構和實施情況是否符合要求。
4.1.4最終產品的實際情況以及與質量要求的符合性。
4.1.5客戶及內部反饋資訊的處理。
4.1.6預防（改進）措施的實施情況。
4.2評審之前，由管理者代表擬制《管理評審計畫》，組織準備評審所需要之資料、檔案及資料。評審所用的資料主要由各部門提供，主要包括內部質量審核報告、各部門質量記錄、客戶投訴、客戶滿意度調查表、預防（改進）措施報告。
4.3總經理批准《管理評審計畫》。
4.4每年至少進行一次管理評審，必要時（市場需求和組織機構有重大變化，嚴重的質量問題等）可由管理者代表提議，增加評審的頻次。
4.5評審工作在總經理主持下按計畫進行，管理者代表親自或指定人員填寫《管理評審記錄》。
4.6管理評審結束後，管理者代表根據《管理評審記錄》作成《管理評審報告》。
4.7《管理評審報告》上報總經理批准、簽發。
4.8對管理評審中提出的問題，由管理者代表組織各相關部門具體制訂預防（改進）措施，並作成《預防（改進）措施報告》，提交有關部門實施。在規定期限內，管理者代表親自或委託人對其驗證，直至達到預防或已改進且有效的目的為止。
管理者代表隨時向總經理報告執**況。
4.9本程式的相關記錄由管理者代表儲存。
4.10管理評審編號規則：xx—x
序號年號5.0檢查與考核
本程式由品質部組織生產部、技術部、銷售部、財務部、採購部、管理部、裝置部實施，由管理者代表組織品質部檢查。
檔案編號：qcp-010 版本：a1 第4頁共4頁附表：5張
6.0附則
本程式由品質部歸口作成、修改，管理者代表審核，總經理批准。本程式由品質部發布於各部門，版權歸屬科技****，其它不得侵犯。
7.0附表
7.1管理評審計畫
7.2管理評審記錄
7.3管理評審報告
7.4預防（改進）措施報告
7.5流程圖
科技****
管理評審計畫
管理評審編號**編號：qr-pz-012-a
科技****
管理評審報告
管理評審編號**編號：qr-pz-014-a
科技****
預防(改進)措施報告
**編號：qr-pz-015-a
管理評審控制程式
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管理評審控制程式
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