1、在本工程中，專案部將貫徹「安全第一，預防為主」的方針，通過強化安全教育和安全培訓。加大安全設施的設入，制定完善的安全措施、實行周密的安全防護，嚴格執行《建築施工安全檢查標準》（jgj59-99）的規定，確保施工過程中達到既定的安全目標：
2.1 本工程中杜絕火災的發生；
2.2 本工程中杜絕死亡及重傷事故；
2.3 本工程中輕傷事故率控制在1‰以下。
2、安全目標的控制
2.1 安全控制的主要措施
在施工過程中，運用科學的管理理論、方法，通過法規、技術、組織等手段，規範勞動者行為，控制勞動物件、勞動手段和施工環境條件，消除和減少不安全因素，使人、物、環境構成的施工生產體系達到最佳安全狀態，最終實現安全目標。
2.2 安全生產控制的基本原則
（1） 管理生產必須管理安全的原則；
（2） 安全第一的原則；
（3） 預防為主的原則；
（4） 動態控制的原則；
（5） 全面控制的原則；
（6） 現場安全為重點的原則。
三、文明施工目標
1、按照《建築施工安全檢查標準》（jgj59-99），確保鄭州市級文明施工工地，合格工程。
2、文明施工目標的控制
專案經理部按照城市建設管理的有關法規，科學合理地安排施工現場，建立施工現場管理組織，協調專業管理和各項施工活動，控制汙染，創造文明安全的施工環境和**、物流暢通的施工秩序。
四、建立安全保證體系
建立和建全安全生產責任制度，各級領導、專案部技術人員要確定自己的安全責任目標，健全安全保證體系，實行專案經理負責制（安全保證體系見附圖）。
五、現場安全管理規章制度
安全生產方針：安全第一，預防為主。
建築工程專案安全管理
摘要 安全生產只有起點，沒有終點。建設工程安全生產直接影響到企業形象和經濟效益，進而影響到企業的市場競爭能力。因此，必須轉變思想觀念，提高對安全工作的重視程度，從企業長遠發展的戰略高度上正確認識和積極探索有效的管理手段，努力實現科學管理，以適應市場發展的要求 關鍵詞 建築工程 施工安全管理 專案管理...
建築工程專案管理
摘要 隨著我國基本建設制度的改變和完善，市場經濟不斷健全和發展，時代要求對工程進行現代專案管理。只有在現代專案管理制度下堅持科學的管理體制，運用先進的 科學的管理方法實施工程專案組織和管理，才能實現 共贏 的工程目標和企業目標，才能使工程專案優質高效完成，才能使企業在市場經濟的浪潮中良性發展 做大做...
建築工程專案管理
關鍵詞 建築工程專案管理合同管理 中圖分類號 k826.16 文獻標識碼 a 文章編號 合同確定工程專案的 成本 工期和質量 功能 等目標，規定著合同雙方責權利關係。所以合同管理必然是工程專案管理的核心。廣義地說，建築工程專案的實施和管理全部工作都可以納入合同管理的範圍。合同管理貫穿於工程實施的全過...