摘要：安全生產只有起點，沒有終點。建設工程安全生產直接影響到企業形象和經濟效益，進而影響到企業的市場競爭能力。
因此，必須轉變思想觀念，提高對安全工作的重視程度，從企業長遠發展的戰略高度上正確認識和積極探索有效的管理手段，努力實現科學管理，以適應市場發展的要求
關鍵詞：建築工程、施工安全管理、專案管理
引言：建築業是我國國民經濟的支柱產業之一,但建築業也是乙個危險性高、易發生事故的行業。據有關統計資料顯示,我國每天死於建築事故者3人,每年建築業生產事故**人數佔全國生產事故總**人數的25%。
施工安全事故頻頻發生,因此加強建築施工安全管理的意義
重大。一、安全事故的原因分析
根據安全系統論的觀點，發生安全事故的原因可以概括為四點：人——人的不安全行為，是事故的直接原因；機——機（機械）的不安全可靠，也是事故的直接原因；環境——不良的施工環境會對人的行為和機的可靠程度產生負面的影響；管理——管理的欠缺是事故發生的重要因素，有時甚至是直接的因素，因為管理對人、機和環境都會產生作用和影響。
可以說，專案部安全管理的目的就是保證良好的施工環境，保證機械的安全可靠性，保證人的安全素質，保證充分可靠的安全資訊流，這些都是安全基礎的保障。
二、建築施工安全管理中的主要問題
1、建築施工企業對安全生產工作重視不夠
在管理工作中，未能將建築施工的安全管理工作擺到應有位置，未能真正認識到建築施工安全生產責任重大，對於國家有關建築的法律、法規、規範等，不能及時傳達貫徹和落實到每乙個建築施工工地，安全文明施工監管薄弱，檢查不到位，處罰不到位，而且部分企業領導、專案經理日常忙於事務，只在口頭上講安全生產和文明施工，或為了應付檢查走過場，從而影響了建築施工的安全。
2、從業人員素質不高
施工企業安全管理人員數量少，綜合素質較低，達不到工程管理的需要，使得安全管理工作薄弱。另外，建築工地從業人員整體素質不高，大部分一線人員特別是農民工缺乏基本安全知識，其安全防範意識和操作技能低下，而職業技能的培訓又遠遠不夠，安全意識不強，自我保護能力差，甚至一部分專案經理和現場管理人員對法律、法規、標準、規範也缺乏了解。
建築工程專案管理
摘要 隨著我國基本建設制度的改變和完善，市場經濟不斷健全和發展，時代要求對工程進行現代專案管理。只有在現代專案管理制度下堅持科學的管理體制，運用先進的 科學的管理方法實施工程專案組織和管理，才能實現 共贏 的工程目標和企業目標，才能使工程專案優質高效完成，才能使企業在市場經濟的浪潮中良性發展 做大做...
建築工程專案管理
關鍵詞 建築工程專案管理合同管理 中圖分類號 k826.16 文獻標識碼 a 文章編號 合同確定工程專案的 成本 工期和質量 功能 等目標，規定著合同雙方責權利關係。所以合同管理必然是工程專案管理的核心。廣義地說，建築工程專案的實施和管理全部工作都可以納入合同管理的範圍。合同管理貫穿於工程實施的全過...
建築工程專案管理
一 單選 1 下列不屬於設計準備階段的是 d a 進行專案總投資目標的分析和論證 b 編制專案總投資切塊和分解的初步規劃 c 編制投資風險管理的初步方案 d 分析和論證專案的功能 2 專案管理方在設計階段專案管理的核心是 b a 監督設計單位 b 參與單位之間的溝通與協調 c 專案投資控制 d 設計...