摘要：建築工程專案監理，在工程建設專案中實施全方位、全過程監理將成為完善建設監理制度的一項主要舉措。在工程專案建設各階段實施全過程監理，就是要讓工程建設監理思想和監理成效從工程實際出發，從籌建單位需要和利益出發，為專案工程服務，真正對提高工程質量、控制投資和工期起到作用。
關鍵詞：建築工程專案全過程監理
隨著社會主義改革的不斷深化和市場經濟的活躍發展，建設監理事業在我國各基礎設施領域中的發展都非常迅速。現階段，我國工程監理的主要內容還是停留在施工監理階段，還沒有全部實施全過程監理，這同發達國家相比還存在一段差距。當下，結合中國國情，建立、健全具有中國特色的建設監理制度就顯得尤為重要。
而且，按照市場需求多樣化的規律，積極擴充套件監理服務內容，在工程建設專案中實施全方位、全過程監理將成為完善建設監理制度的一項主要舉措。
一、概念
在工程建設專案中實施全過程監理，不僅包括施工準備階段、建設施工階段和竣工驗收階段的監理，還包括建設專案的前期決策研究階段、勘察和設計階段以及維護保修階段的監理工作。對於乙個完整而規範的建設專案系統工程而言，每乙個環節都是必不可少的。在工程專案建設各階段實施全過程監理，就是要讓工程建設監理思想和監理成效從工程實際出發，從籌建單位需要和利益出發，為專案工程服務，切實保障籌建單位和各參建單位的根本權益和工程成果，使其所帶來的時實效益和指導意義更廣。
二、工作要點
（一）建設專案前期階段全過程
監理在建設專案前期階段的工作，首先是協助專案籌建單位進行專案立項策劃和申請，協助編制專案建議書。專案建議書是專案籌建單位對擬建專案提出的框架性的總體設想。對於大中型工程建設，其工藝技術複雜、涉及面廣、協調量大，如果監理單位能及時協助籌建單位對專案本身進行科學合理的中長期規劃和決策，在調查研究勘察和初步分析評估經濟效益的基礎上，論述擬辦專案的必要性和可能性，就能夠對專案法人爭取批准立項提供重要的理論幫助和智力支援。
之後，還要協助籌建單位（即「業主」，下同）編制可行性研究報告，在對工程專案作出是否投資的決策之前，使用科學分的析方法和技術手段，進行技術經濟分析論證，可以避免錯誤的專案投資決策和風險，達到投資的最佳效果。
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