積極履行工會職能，推動水廠和諧發展
水廠2023年度先進基層工會自薦材料
2023年，***水廠在上級工會和水廠支部的正確領導下，積極圍繞水廠發展戰略目標和保障大運供水這一重點任務，積極履行工會職能，充分發揮工會的橋梁紐帶作用，團結和引導全體員工勤勤懇懇做經營，專心致志謀發展，在提公升員工技能、服務水廠生產經營、建設企業文化、維護穩定大局等方面成效顯著，為推動水廠和諧發展做出重要貢獻。
一、提公升員工職業素質，服務水廠生產經營
工會把服務好水廠生產經營大局作為重要工作任務，通過積極開展「安康杯」活動、員工崗位技能培訓、勞動競賽活動以及合理化建議徵集，全面提公升員工的安全生產意識、崗位職業技能，激發員工的聰明才智和愛崗敬業熱情，為水廠各項生產經營任務的完成提供強大支援。
1）積極開展「安康杯」活動，保障安全生產
廠工會以「安康杯」活動為契機，全面提公升員工安全意識和安全生產技能，保障安全生產。工會全年進行安全宣傳7次，組織氯庫安全知識、消防安全知識等專項安全培訓6項，參與安全檢查17次，組織漏氯、水質突變等應急演練6次。其中，以各班組搶答競賽的形式開展的安全知識競賽，參與面廣、教育效果明顯，在我廠已經堅持開展了3年，成為我廠傳統特色安全宣傳活動。
2）培訓和競賽並重，提公升員工勞動技能和工作熱情
專業、熟練的技術工人是安全生產和提高生產效率的關鍵，為此，廠工會積極組織各項崗位技能培訓和勞動競賽，幫助一線員工提公升生產技能，激發員工愛崗敬業熱情。今年工會組織了受限空間培訓、自控系統培訓、可攜式檢測儀和快速氰化物、農藥檢測儀使用培訓以及執行部新入職員工培訓等技術培訓；同時，針對執行人員應急處理能力較弱以及新入職人員較多的現況，開展多種形式的勞動競賽，如組織可攜式檢測儀和快速氰化物、農藥檢測儀檢測比賽、漏氯專用工具操作競賽以及執行部新員工崗位知識閉卷考試等，這些技能培訓和勞動競賽對提高維修、執行人員技術水平和應急處理能力起到了重要作用，為水廠各項運營目標和可持續發展目標的實現提供重要支援。
二、以特色活動為抓手，深化企業文化建設
企業文化是推動水廠和諧發展的重要助力，***工會在大力開展各項文體活動的同時，以「影院在身邊」、「讀書漂流」特色活動為主要抓手深化企業文化建設，得到員工的積極參與，增強團隊向心力和凝聚力。
「影院在身邊」活動，是工會利用簡易的放映器材，在水廠大會議室定期放映影片的活動。今年共放映了三部影片，觀影員工60餘人次。「影院在身邊」每次放映的影片都經過精心選擇，這些影片緊密聯絡社會熱點，話題性和教育意義兼具，既受到員工的歡迎，又在潛移默化中進行了愛國主義教育。
「讀書漂流」是***工會讀書系列活動的其中一項。工會建立了讀書興趣小組，定期購置圖書、組織讀書交流會，並且設定專項「讀書漂流櫃」，長期收集員工的個人藏書，供全廠員工交流共享。這個活動豐富了員工的閱讀體驗，加強了員工之間的深層思想交流，收到了很好的活動效果。
在上述基礎上，今年工會還組織了***杯籃球比賽、五四紅歌會、七一唱紅歌、登山等各項活動，大大豐富了員工文體生活，鍛造團隊精神。
三、以辦實事、辦好事為切入點，維護和諧穩定大局
維護員工合法權益，穩定員工隊伍是工會的重要職責。工會本著「群眾利益無小事」的理念，從為員工辦好事、辦實事出發，維護好員工的合法權益，認真解決好員工的實際困難，及時疏導員工的思想矛盾，維護和諧穩定大局。
一是注重維護員工的合法權益。工會貫徹落實職代會和企務公開制度，凡是涉及員工切身利益的重要事項都及時徵求員工意見，定期公開業務招待費及預算執**況等；保證勞保用品的按時足額發放，監督勞動保護、安全生產等規章制度的貫徹落實；按時落實員工意外傷害保險、補充醫療保險及女工安康險的購買，積極聯絡有關保險的理賠處理；及時向員工宣傳《新勞動合同法》和《婦女權益保障法》等法律法規，並確保員工合法權益的落實。
二是大力開展幫扶活動。工會關心員工的實際生活困難，及時提供力所能及的幫助，例如設立「愛心**」，每年援助2－3名困難員工；在員工遭遇突發困難，愛心**有限的幫助不能解決時，工會還積極發動全體員工捐款，幫助困難員工度過難關；同時，工會做到「三必訪」，即遇婚喪嫁娶必訪、職工生病住院必訪、家庭出現矛盾糾紛必訪，使員工切實感到集體的關懷和溫暖，增強了對工會組織的信賴和擁護。
三是搞好職工的福利。工會通過積極收集員工的意見，及時向上反映員工的願望和要求，大力爭取水廠支部和上級工會組織的支援，積極搞好員工福利。在工會的努力下，水廠員工食堂的菜品得到優化，長嶺皮幫浦站員工的伙食補貼得到增加，籃球場順利建設完工，水廠會議室音響器材得到配置，職工之家建設也得以順利推進。
四是及時疏導各項矛盾，將問題解決在基層。工會堅持「以人為本」的宗旨，注意了解員工思想情況，加強日常的溝通，對其進行有針對性的思想教育，積極配合廠支部做好維穩工作。今年水廠執行部因工作需要，對班組的人員搭配進行重組，期間部分員工處於個人利益的考慮，提出種種條件，給重組工作造成困難。
對此，工會一方面與員工逐一談心，了解員工的顧慮，解釋水廠的工作需要；另一方面，對業務部門提出建議，根據員工的具體情況對人員組合進行微調，最終順利推進了人員重組工作，保障了員工隊伍的穩定，維護了水廠的和諧穩定大局。
二〇一一年十一月十七日
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