二0一一年度評先申報材料
陝縣鑫和煤業
安康部二〇一一年十二月
安康部「先進集體」申報材料
2023年是陝縣鑫和煤業****復工驗收的關鍵年，今年以來安康部在集團公司的正確領導下、在各級領導的大力支援下，緊緊圍繞集團公司安全工作的總體部署，認真貫徹落實上級安全指示精神和各種規章制度，始終堅持「安全有我、我必安全；責任有我，我必負責」的安全理念和「安全第一，預防為主」方針，認真強化全方位安全管理，狠抓各項安全管理制度的執行落實，堅持加強監管、強化責任，努力為實現明年試生產打好安全基礎。針對今年以來我部室做的具體工作，現總結如下：
一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神，加強職工業務、專業知識和政治理論學習。
今年，安康部嚴格按照上級各項要求，在貫徹落實上級安全工作方面採取廣泛宣傳的形式，一方面要求各部室、區隊對集團公司檔案逐條逐款學習，層層召開班子會和員工會，學習貫徹上級安全工作決定及一系列安全工作會議精神，按各自的實際情況，制定本單位的安全工作規劃和具體措施；另一方面對全礦各級管理人員進行了集中培訓，定期召開專題會議，反覆學習檔案精神，研究制定貫徹措施，細化標準，落實責任。
在認真學習貫徹上級有關檔案精神的同時，還積極認真地學習黨的路線、方針、政策和集團公司的各項政策及會議精神，認真貫徹落實集團公司發展戰略，不斷努力提公升自身素質，確保在政治上、思想上始終與公司黨政保持高度一致。
二、堅持安全第一的思想，強化安全管理，始終把安全工作擺在重要位置。
1、按照上級要求開展一系列活動，促進安全工作順利開展。九月份開展了 「行動軍事化」活動；十一月份開展了 「三述三化推進月」活動：十二月普工培訓，杜絕無證上崗的現象。
2、堅持領導帶值班制度，嚴格按照國發〔2010〕23號文和集團公司下發的有關檔案要求，利用人員定位系統對帶班情況進行嚴格監督、不定期抽查，保證帶班質量和效果。
3、不斷加大安全隱患督查力度，堅持周五安全大檢查等專項檢查，以「查大系統、除大隱患、防大事故」為工作重點，在全力抓好安全隱患整改工作的同時，開展突擊檢查、中夜班檢查等多種有效檢查，不斷創新安全檢查思路，推行了安全檢查、整改、複查、考核「閉合」管理辦法，有效地解決了檢查中形式主義和走過場的現象。對所查隱患按照「五定」原則認真進行了整改，安排複查、驗收，直至消除隱患。隱患整改率達100%，確保了安全生產。
4、加強井下現場管理力度，嚴格採掘頭面管理、嚴格標準實施，嚴抓井下施工工程質量，為礦井投產驗收打好基礎；同時加大對物料碼放、管線吊掛、文明生產、環境衛生等方面的檢查力度，對做的不到位的限期整改，不按時整改的按照規定進行通報處罰，從而提高安全工作水平。
5、深入紮實開展「三述三化」工作，嚴格按照集團公司和公司檔案，加大對職工「三述三化」的檢查力度，同時為規範「三述三化」的準確性，對作的好的員工給以表揚和獎勵。嚴格對「三述三化」工作的管理與落實，規範職工操作行為，促進職工崗位安全操作習慣的養成，努力提高職工素質，強化職工安全意識。
6、全面落實「四位一體」防突措施，充分認識防突工作嚴重制約著井下工程進度，要將瓦斯治理和防突作為當前安全工作的重中之重，抓瓦斯治理的主要矛盾，在保證安全的前提下加快工程施工進度，確保明年早日復工投產。
7、堅持全員崗前培訓制度，一是嚴格執行培訓管理制度落實,做到按期按計畫安排培訓；二是努力創新培訓教學方法；三是開展全員防突知識培訓；四是對「一通三防」人員、高瓦斯和防突區域作業人員嚴格實行培訓考試上崗制度，考試成績與互保聯保安全風險抵押金掛鉤。
8、進一步貫徹落實互保聯保制度，充分發揮「聯保互保」和連帶責任追究的槓桿作用，增強井下生產作業人員的安全意識、減少人的不安全行為，使職工之間做到相互照顧、相互監督、相互檢查。
三、狠抓質量標準化工作，把抓好標準化作為強安全質量基礎，固安全之本的有力保障。
1、嚴格執行上級質量標準化政策，切實加強對質量標準化工作的組織領導、落實責任、科學規劃，不斷提公升礦井安全質量標準化建設，著力推進動態達標，同時每天利用班前會時間對職工進行質量標準化學習和培訓，為安全質量標準化工作的開展奠定基礎。
2、根據公司實際，加大質量標準化工作力度，嚴格標準化的管理和落實，狠抓現場質量標準化工作，加大日常工程質量和文明生產檢查力度，嚴格井下文明施工的管理，安檢員每班對井下文明卫生進行檢查，不斷解決質量標準化存在的盲區和薄弱環節。
3、堅持分期分批對井下工程進行亮化，按照亮化工程裝修計畫分期分批對井下工程進行亮化，積極組織施工單位看現場解決亮化工程建設實際中所遇到的難點和疑點，在確保工程質量前提下保證施工進度。
四、嚴格內部管理、加強班子建設。
1、高度重視，切實抓好黨風廉政建設，把黨風廉政建設作為一項重要內容納入計畫貫穿全年始終，定期制定工作要點，注意加強排程和指導，堅持一手抓工作不動搖，一手抓黨風廉政建設和反腐敗工作不放鬆。
2、注重以能力建設為重點,提公升各級班子成員的業務水平。 每週
一、周四組織部室所有人員進行政治學習和業務學習，在貫徹學習公司檔案通知的同時把一周內的主要工作進行總結，把現場存在的問題及注意事項進行通報，對集團工作現場檢查規定進行學習，提高部室人員的業務知識和安全監管意識。
總之，2023年以來在公司領導班子的正確領導下，安康部工作上雖然取得了一些成績，很多方面還存在不足之處有待於提高，在今後工作中一定會加強管理、總結經驗、揚長避短，為實現全年安全生產工作目標及明年復工復產目標而努力奮鬥！
陝縣鑫和煤業****
二零一一年十二月
先進申報材料申報材料
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專案經理評先進的申報材料
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