年度評優評先方案

2021-03-03 20:44:19 字數 4334 閱讀 6705

第一節總則

第一條為表彰先進,激勵績效,提高公司員工的工作積極性,促進工作優質高效地開展,特制訂本方案。

第二條評選原則

遵循「公正、公平、公開、寧缺勿濫」的評選原則。

第三條評選物件

公司各部門、全體員工(董事長、總經理除外)

第四條評選期限

自2023年12月1日起至2023年12月15日止。

第五條授予榮譽稱號

「先進工作部門」、「優秀管理幹部」、「優秀員工」、「最佳新人獎」、 「最具成長潛力員工」。

第六條申報說明

1、各部門根據實際情況選擇最符合的專案組織申報,申報專案一次有效(不接受多重多次申報),個人申請榮譽稱號不接受多項申報。

2、申報部門及個人應按要求提供完整的申報材料,因申報材料提交不完整、申報材料等弄虛作假的,取消評優資格,並予通報批評。

3、各部嚴格按分配的指標推選候選人,並指導候選人按要求完成評優評先專案的申報。由公司集中評議的專案,不分配指標,各部門根據實際情況酌情組織人員及部門參與申報,最終由評議小組討論決定獲獎名單。

4、申報材料的組織

(1)集體專案的申報應填寫《評優評先申報表》、年度總結(集體專案);個人專案的申報應填寫《評優評先申報表》、年度總結(個人專案)。

集體專案的申報材料提交評優小組審議時,還應附錄由人力資源部組織填寫的《評優評先考察表》。

(2)年度總結要求:

a.「先進工作部門」的年度總結由參評部門的負責人負責填報,先進工作部門的年度總結應包括團隊分工協作、榮譽表彰、2023年度工作計畫、屬於業務部門(含業務輔助部門)還須提供真實準確的有力資料等。

b. 「優秀中層幹部」的年度總結中應包括本年度取得的成果、管理及技術創新、本年度處理的棘手(典型)的管理問題或技術問題、2023年度工作計畫等。

c. 「優秀員工」的年度總結應包括本年度主要工作及成績(分管職能工作的主要工作成效)、本職工作的合理化建議、2023年度工作計畫等。

d.「最佳新人」 的年度總結應包括本年度主要工作及成績、本職工作的合理化建議、2023年度工作計畫等。

第二節評選細則

一、先進工作部門

評選物件:各部門。

評選要求:

1、部門員工違反公司規章制度的事例全年累計在8次(含)以內(出差和請假以外的缺勤視同違紀)有員工被公司開除的,一票否決。(此項由人力資源室負責考核)

2、部門內部團結協作精神強,員工工作敬業,部門工作目標完成率在95%以上(需嚴格考核業務部門此項指標);

3、能積極配合其他部門的工作,無人投訴該部門推諉、扯皮等不合作現象。

4、部門全年向公司提出並被採納的合理化建議不少於2條;

5、本年度無重大安全責任事故(此項由安全環保室負責考核);

6、該部門組織協調能力較強,在公司檔案精神的傳達,基層人力資源管理方面、企業文化建設(員工投稿等)方面均能起到模範作用。

入選部門:1個。

評選程式:由各部門提交《評優評先申報表》、年度總結(集體專案)後,人力資源部組織評優小組集中評議,最終由評優小組討論確定先進工作部門

評選待遇:每個先進集體獎勵500元活動資金。

二、優秀中層幹部

評選物件:公司中層幹部(2023年1月31日之前正式任命)

評選要求:

1、嚴格執行公司各項規章制度,從未出現過縱容或包庇現象,所負責的工作或部門從未出現過嚴重違反公司制度的事或人(指因違紀而被公司辭退或開除的人);

2、能主動協調好部門內部的各種關係,所負責的工作或部門工作目標完成率在95%以上;

3、搞好部門團結,部門成員之間協作性強。顧全大局,與公司其他部門在工作上配合主動。

4、有事實證明,對所負責的工作或部門的工作流程、有關制度能及時提出修正意見,經實際證明操作性強;

5、以身作則、廉潔奉公、處事公正。關愛下屬,有較強的組織協調能力。

入選人數:1人。

評選程式:由各符合參選條件的參選人提交《評優評先申報表》、年度總結(個人專案)後,人力資源部組織評優小組集中評議,最終由評優小組討論確定優秀中層幹部

評選待遇:每位優秀幹部獎勵200元。

三、優秀員工

評選物件:各部門的普通員工,工程部班組長和工人師傅、韓麗店員工除外。

評選要求:

1、熱愛本職工作,刻苦專研業務知識,熟練掌握本崗位的業務技能。

2、遵紀守法,遵守規章制度,無嚴重違紀行為;

2、全年事假次數少於4次,且在3天(含)以內,以及全年病假時數不超過4天者;

3、服從組織分配,不擇不扣地完成上級下達的各項工作任務;

4、從不推卸工作責任,對同事或上級能勇於提出合理的建議;

入選人數:1人。

評選程式:由各符合參選條件的參選人提交《評優評先申報表》、年度總結(個人專案)後,人力資源部組織評優小組集中評議,最終由評優小組討論確定優秀員工。

評選待遇:每位優秀員工獎勵200元。

四、優秀班組長

評選物件:工程一線的班組長。

評選要求:

1、該獎項主要針對工程一線班組長;

2、工作認真負責,在生產方面作出一定貢獻,在同事中有較好口碑的;

3、全年從未受過操作方面處罰或其他書面懲戒;

4、本職工作計畫和臨時交辦工作按時完成率在95%(含)以上,所完成工作一次性通過率(達標率)在90%以上;

5、全年事假次數少於4次,且在3天(含)以內,以及全年病假時數不超過7天者;

6、服從上級工作安排,從未出現過頂撞上級或拒不執行上級工作安排的行為;

7、從不推卸工作責任,對於本職工作能經常提出合理化的建議(經部門領導證實)。

入選人數:1人。

評選程式:由各符合參選條件的參選人提交《評優評先申報表》、年度總結(個人專案)後,人力資源部組織評優小組集中評議,最終由評優小組討論確定優秀班組長。

評選待遇:優秀班組長獎勵200 元。

五、優秀技術工人

評選物件:工程一線的操作工人,班組長除外。

評選要求:

1、該獎項主要針對一線操作員工;

2、工作認真負責,在生產方面作出一定貢獻,在同事中有較好口碑的;

3、全年從未受過操作方面處罰或其他書面懲戒;

4、本職工作計畫和臨時交辦工作按時完成率在95%(含)以上,所完成工作一次性通過率(達標率)在90%以上;

5、全年事假次數少於4次,且在3天(含)以內,以及全年病假時數不超過7天者;

6、服從上級工作安排,從未出現過頂撞上級或拒不執行上級工作安排的行為;

7、從不推卸工作責任,對於本職工作能經常提出合理化的建議(經部門領導證實)。

入選人數:1人。

評選程式:由各符合參選條件的參選人提交《評優評先申報表》、年度總結(個人專案)後,人力資源部組織評優小組集中評議,最終由評優小組討論確定優秀技術工人。

評選待遇:每位優秀技術工人獎勵200 元。

六、最具影響力工程管理人員

評選物件:該獎項主要針對工程管理人員,部門負責人除外。

評選要求:

1、嚴格執行公司各項規章制度,從未出現過縱容或包庇現象,所負責的工作或班組從未出現過嚴重違反公司制度的事或人(指因違紀而被公司辭退或開除的人);

2、工作認真負責,在工程管理方面作出一定貢獻,在幹部職工中有較好口碑的;

3、全年從未受過因工程質量問題的罰款或其他書面懲戒;

4、全年事假次數少於4次,且在3天(含)以內,以及全年病假時數不超過7天者;

5、本職工作計畫和臨時交辦工作按時完成率在95%(含)以上,所完成工作一次性通過率(達標率)在90%以上;

6、服從上級工作安排,從未出現過頂撞上級或拒不執行上級工作安排的行為;

7、從不推卸工作責任,對於本職工作能經常提出合理化的建議(經部門領導證實);

入選人數:1人。

評選程式:由各符合參選條件的參選人提交《評優評先申報表》、年度總結(個人專案)後,人力資源部組織評優小組集中評議,最終由評優小組討論確定最具影響力工程管理人員。

評選待遇:最具影響力工程管理人員,獎勵200 元。

七、最佳新人

評選物件:2023年6月30日之前入職且轉正的員工。在司工作已滿1年以上的員工除外。

評選要求:

1、熱愛本職工作,刻苦專研業務知識,熟練掌握本崗位的業務技能。

2、遵紀守法,遵守規章制度,無嚴重違紀行為;

2、全年事假次數少於2次,且在3天(含)以內,以及全年病假時數不超過2天者;

3、服從組織分配,不擇不扣地完成上級下達的各項工作任務;

4、從不推卸工作責任,對同事或上級能勇於提出合理的建議;

入選人數:1人。

評選程式:由各符合參選條件的參選人提交《評優評先申報表》、年度總結(個人專案)後,人力資源部組織評優小組集中評議,最終由評優小組討論確定最佳新人。

評選待遇:最佳新人獎勵200元。

編制審核:

審批批准:

人力資源部

二〇一一年十二月一日

附表1:評優申報表

附表2:年度總結(個人)

年度評優評先方案

為激勵績效,提高公司員工的工作積極性,促進工作優質高效地開展,特制訂本方案。一 評選原則 遵循 公正 公平 公開 寧缺勿濫 的評選原則。第三條 評選物件 在職的公司員工。公司現有各單位 各部門。二 評選期限 自2011年1月1日起至2011年12月31日止。三 授予榮譽稱號 先進集體 先進班組 優秀...

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