2023年度評優評先方案改

2021-03-03 20:44:19 字數 2802 閱讀 9413

2023年度優秀員工評選方案(方案2)

公司各部門:

為加強企業文化建設,不斷增強企業向心力和凝聚力,激發全體員工的工作積極性和創新能力,提公升和挖掘員工的能力為公司創造更好的效益,經公司研究決定開展2023年度評優評先活動。

一、評選範圍

在公司工作滿3個月(含3個月)以上的員工。

2、評選原則

「評優評先」的評選工作,應本著實事求是、樹立典型、激勵員工,營造積極進取、銳意爭先工作氛圍的原則進行。

3、評審小組

公司成立評審小組,評審小組由總裁、副總裁、總裁助理、各一級部門負責人組成。

4、獎項設立(20名)

5、評選標準

(1)基本條件

1、工作態度:嚴格遵守工作制度,有效利用工作時間;工作態度積極,主動學習,能承擔額外工作任務;無任何違紀現象,並能主動要求或指導員工遵守紀律;以協作的精神工作,主動協助上級,積極配合同事。

2、工作能力:正確理解工作內容,制定行之有效的工作計畫;無需上級詳細的指示和指導;及時與同事及協作者取得聯絡,使工作順利進行;迅速、適當地處理工作的失敗及臨時追加的任務。

3、工作效率:工作速度快,不耽誤工作進度;工作處置得當,長期保持良好的成績;工作方法合理,時間的利用非常有效。

4、工作成果:工作成果達到預期目的或計畫要求;工作完成質量高,差錯率低;工作總結及匯報真實、及時、準確;工作熟練程度和技能提公升較快。

(2)其他條件

1、最佳銷售人員獎:完成本部門2023年銷售目標;當年銷售額在同類銷售人員中名列前茅;

2、「最佳技術支援」獎:主動、積極配合其它各部門工作;技術工作經驗豐富,具備豐富的解決實際問題能力,成績不菲,評價優秀。

3、最佳服務標兵獎:具有較強的服務意識,服務效率、態度、質量高,客戶投訴少;積極配合其它各部門工作,服從組織安排,聽從公司管理,促進了業務的穩定發展。

4、最節約資源獎:在保證物品質量的前提下顯著地降低公司成本或提高物料周轉率及減少呆料和庫存損失。

5、優秀管理者獎:為公司員工樹立良好形象並起到帶頭作用;能給與下屬有建設性的意見,並使下屬長時間保持自我激勵;對他人意見持開放和樂於接受的態度,獲得下屬一致尊重。

6、生產標兵獎:熟練掌握本崗位各項業務技能和理論知識,能夠優質並超額完成本崗位各項考核指標,創造較好經濟效益。

7、年度金算盤獎:工作嚴謹,認真負責,工作上沒有出現過差錯。

8、年度愛因斯坦獎:從事技術開發、工藝創新等新技術、新產品的研發工作,本年度有重大科技成果誕生或者獲得突破性進展。

9、質量守護者獎:在質量檢驗、質量控制等崗位工作,有較強的質量意識,工作認真負責,嚴格把好質量關,在本年度質量管理工作中沒有發生過質量事故。

10、最有潛力員工獎:悟性高,主動開展業務,擅思考,能快速適應新的工作崗位或在新的業務區域有創新能力並快速反應開展工作的員工;能隨時根據工作需要調整工作方法和端正心態,不斷反思自己,注重個人成長,對團隊進步有助力的員工;能在業餘時間精專業務知識,提高工作能力,對自身工作有獨到見解。

11、最佳提案獎:經驗證提案效率與效果明顯,從重點提案中評選。

12、最佳導師獎:結對幫扶中,落實新人培養協議內容,儲幹成長快,反饋良好。

13、最佳優秀新人獎:在短時間內能很好的認同公司的企業文化,得到同事的尊重和認可;能夠較快的了解業務流程,並順利超額完成工作任務;積極參與團隊的配合,並無私的做出貢獻,個人和團隊均有良好的業績。

6、 評選辦法

(一)「評優評先獎」 候選人推薦辦法

以「民主、公開、公平」為原則,採取部門或班組推薦為主、個人自薦與主管上級推薦為輔相結合的辦法,符合推薦條件的,名額不限。

1、由部門或班組推薦的,被推薦人必須獲得本部門或班組一半以上人數的認同,並由部門長簽名確認;

2、個人自薦的,必須有5名(含5名)以上員工聯名推薦並由推薦人簽字確認;

3、公司領導班子直接提名。

(二)「評優評先獎」評選程式

1、評選工作由人力資源部負責牽頭組織,以各部門為單位對本部門員工評選推薦,要求各部門在總結員工工作的基礎上,注重實際的考核,優中選優,要評出團結,評出風格,評出水平,切實按照評選條件進行公平、公正評選,確保員工得到應有榮譽;

2、對經評審確認的候選人名單進行張榜公示兩天;

3、經張榜公示後對候選人名單無異議,則確定為當選人。

七、評選申報時間

2023年12月24日~2023年12月31日止。

推薦材料報送時間:請各部門於評選申報時間內將推薦人選名單和《評優評先獎評選申報表》(見附表,詳細填報本表)報至人力資源部。

八、表彰和獎勵

(一)表彰

1、當選的每名員工將榮獲公司頒發榮譽證書;

2、獲獎的員工將在年度員工大會上進行公開表彰,並確定員工代表進行現場交流。

(二)獎勵

方案一:為激勵員工不斷進步及起到更積極的推動作用,結合公司年度績效考核,經研究決定對獲獎員工晉公升1級工資或調高2個以上職等並獎勵獲獎員工每人價值1000元獎品。

方案二:獲獎員工可根據自身需求,(金額在2000元內),也可由員工自身提出實際需求申請由公司核批。並且公司將給其親屬寄去公司總裁親筆簽名的感謝信、榮譽證書及公司產品一盒,讓員工的辛勤勞動得到企業的尊重和認可的同時,讓家人也一起來分享這份喜悅和榮耀。

九、注意事項

1、禁止出現亂報候選人名單現象,如存在作假現象,則對當事人給予處罰;

2、人力資源部有權對所有候選人進行行政核查,是否符合評選基本要求,並可向公司總經理提出本部門審查意見;

3、獲獎人選應能夠獲得多數員工的認同;

4、評選過程中應注重對員工業績的收集和驗證;

5、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外洩;

6、「評優評先獎」的獎勵僅屬個人所有,本部門工作人員不得以任何形式要求分享。

二0一二年三月十九日

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