河南省鄭起起重裝置****2011年度評優評先方案一、評先專案
（一）生產中心（配件公司）
1、技術標兵5人，每人獎500元，總計2500元；
2、先進個人10人，每人獎200元，總計2000元；
3、先進班組2個，每組獎500元，總計1000元；
4、先進工作者1人，獎500元。
（二）行政中心、銷售中心、財務中心、技術中心、1、行政中心含：綜合部、
2、營銷中心含：銷售部、市場部、售後部、**部、3、財務中心含：財務部、票務部
4、技術中心含：電氣部、機械部、標書室、質檢部5、以上各中心只參與先進工作者評選，技術中心評選2人，其他中心只評選1人，每人獎500元。總計6人，總計3000元。
二、評先時間
2011年12月12日至2011年12月20日三、評選辦法
由公司綜合部牽頭組織，各職能部門根據本部門情況制定相應評選辦法，推選2-3名人員至綜合部。
四、評選程式
12月12日-12月13日各部門推薦本部門2-3人12月14日-12月20日總經理根據各部門推薦人選，確定人員名單。
12月15日-12月24日公示獲選人員名單特此通知
河南省鄭起起重裝置****
二〇一一年十一月二十八日
關於2019年度集團公司評優評先的通知
各權屬公司 2012年是國民經濟發展較為複雜的一年，面對複雜的經濟環境，集團各權屬公司緊緊圍繞年初所確定的各項工作目標，紮實工作 主動進取，努力提升經營質量和規模。在企業發展過程中，湧現出一批工作業績優秀的先進集體和優秀個人。為了弘揚先進，樹立典型，經公司研究決定，評選和表彰湧現出來的先進集體 優秀...
2019年度評優評先方案
各職能中心 利潤中心 為加強企業文化建設，培養和塑造廣大員工的集體榮譽感和使命感，不斷增強企業向心力和凝聚力，在全公司上下形成 崇尚先進 學習先進 爭當先進 的濃厚氛圍，經研究決定，對在2012年度中表現突出 業績顯著的單位和個人進行評比表彰活動，現將有關事項安排如下 一 組織機構 為加強公司評優評...
2019年度評優評先方案
為激勵績效，提高公司員工的工作積極性，促進工作優質高效地開展，特制訂本方案。一 評選原則 遵循 公正 公平 公開 寧缺勿濫 的評選原則。第三條 評選物件 在職的公司員工。公司現有各單位 各部門。二 評選期限 三 授予榮譽稱號 先進集體 先進班組 優秀幹部 優秀員工。四 評選程式 一 動員宣傳。公司下...
2019年度評優評先方案改
2013年度優秀員工評選方案 園區各部門 為加強企業文化建設，不斷增強企業向心力和凝聚力，激發全體員工的工作積極性和創新能力，提升和挖掘員工的能力為公司創造更好的效益，經領導研究決定開展2013年度評優評先活動。一 評選範圍 園區後勤部 財務部 基建部 公共關係部 市場戰略部，人力資源部。2 評選原...
2019年度評優評先方案改
2012年度優秀員工評選方案 方案2 公司各部門 為加強企業文化建設，不斷增強企業向心力和凝聚力，激發全體員工的工作積極性和創新能力，提升和挖掘員工的能力為公司創造更好的效益，經公司研究決定開展2012年度評優評先活動。一 評選範圍 在公司工作滿3個月 含3個月 以上的員工。2 評選原則 評優評先 ...