2023年旅遊分公司工資考核辦法規則方案
認真做好工資二次分配工作，為全面完成公司下達的各項工作（生產）任務而努力奮鬥。為進一步深化企業內部績效機制，完善分配制度，充分調動公司全體幹部職工的積極性和創造性，特制定工資發放及考核辦法：
一、考核的物件
旅遊分公司全體在崗人員並進行分部考核。
二、考核的原則月度兌現，累計考核，月終結算，獎懲兌現。
三、考核的內容 （詳情見附件）
五大指標：營業額、油耗、安全、勞動紀律、優質服務
四、工資考核發放原則
1. 獎懲兌現的原則
獎金考核兌現要體現以獎勵為主、懲罰為輔、獎懲兌現的原則。
2. 向一線傾斜的原則
獎金考核分配要向工作一線人員傾斜、一線與後線拉開檔次，杜絕平均分配。
五、 工資發放辦法： 工資=基本工資+崗位工資（浮動）+獎勵
1. 基本工資=保底工資+補貼
2. 崗位工資（浮動）：完成經濟指標百分比發放， 超額完成部分按超額部分的20%獎勵。
3. 工資有關規定：
（⒈）新聘入或正式招工的大中專畢業生半年內不享受崗位工資，三個月後到轉正定級之後享受崗位工資及獎金，工齡工資按進入公司之日起計算。
（2.）正規手續調入的職工屬於急用人才的，從調入的次月起經考核合格後可享受全額崗位工資及各項補貼。並認可在原單位（國營單位）工作工齡，並納入工齡工資。
（3）調入手續：1、公司正規調入審批證明。2、原單位調出證明。
（4）臨時用工工資：560+社會保險（公司承擔部分）
4、下列人員不享受崗位工資、浮動和獎金。
（1）. 造成重大責任事故、生產事故、**事故的直接責任者一年內不享受獎金，其他人員視責任大小扣罰其應享受的類別的獎金。
（2）. 曠工一天不享受當月崗位工資和獎金，考核期內累計曠工三天以上者（含三天）不享受考核期內或者年度內各項獎金。
（3）. 職工受開除廠籍留用察看、勞動教養、判刑、緩刑處分期間，不享受獎金。受行政警告、記過處分、行政降級、撤職處分的，一年內不享受獎金。
被立案審查、收容審查拘留拘役期間，不享受獎金。
（4）. 試崗、待崗（無崗）期間不享受獎金和補貼。
（5）. 停薪留職人員自停薪之日起不享受獎金及補貼。
六、發放時間
月度獎：每月15日之前
七、審批程式
基層：由分公司核算員製表，經理審核，總經理室審批；
八、附件
1．利潤指標
2．安全考核辦法；
3．油料定額指標考核辦法；
4．優質服務考核辦法；
5．勞動紀律考核辦法
附件1 經濟指標考核辦法
一、經濟指標、完成比例、（利潤指標為萬元）單位全年指標120萬 （包括接待收入）
1、4月指標：3萬； 2、5月指標20萬；
3、6月指標10萬； 4、7月指標25萬；
5、8月指標25萬 6、9月指標17萬
7、10月指標20萬
二、考核時間當月經濟指標考核時間為次月1日。
三、考核辦法
根據總公司下達給分公司的經濟指標，分解為10個月經濟指標進行績效考核，當月完成指標與崗位工資掛鉤，完成經濟指標百分之多少，發崗位工資百分之多少。 超額完成部分按20%以獎金的形式發放。
四、視同利潤如確因特殊情況影響各單位經濟指標完成，各單位需在次月15日前以書面報告上報總公司，經總經理辦公會研究同意後，方可作為視同計入經濟指標考核。
附件2 安全考核辦法
1．對事故為考核依據。其中各班組、如發生重、特大事故，除扣除事故班組當月崗位工資（根據情況扣除），經理、副經理崗位工資掛鉤。 並依據情況再行處理
2．對船經營考核以責任性商務事故、工傷事故、機械事故為考核依據。如發生責任性商務事故及人為機械事故，根據危害情況則扣除事故班組當月相應崗位工資。
3．對裝置考核以裝置事故為考核依據。如發生重大裝置事故、根據情況扣除相應當月崗位工資，經理、副經理連帶處罰。
4．對全年未發生安全責任事故的分公司、經理、分管副經理、全員給予一定的獎勵。
附件3 油耗指標考核辦法
船經營用油超出以下核定指標數扣班組相應崗位工資。
1、快艇40馬力，全程指標2.4公升
2、快艇85馬力，全程指標4.0
3、快艇115馬力，全程指標5公升
4、畫舫50馬力，全程指標2.5公升
5、畫舫4號200馬力，全程指標12.5公升
摩托艇80馬力，全程指標3.5公升
附件4 優質服務與勞動紀律考核辦法
1、經營因服務質量的問題引起新聞單位**，扣除班組100元。
2、發生合理性投訴一次，扣班組100元。
3、船衛生不良，一次扣班組20元。
4、接待不利，一次扣班組20元。
5、未按要求填記錄。一次罰班組20元。
6、違反考勤制度，一次罰班組50元
附件5 考勤考核辦法
旅遊分公司工資發放考核辦法規則方案
2023年3月25日
績效工資考核辦法
一 考核內容 安全 質量 防治水 機電運輸 一通三防 文明生產。二 考核人員 班組長 驗收員及副班長 機電工 一通三防人員 三 績效工資考核比例 安全20分質量30分機電30分運輸20分防治水10分文明生產10分材料堆放10分 四 考核專案的劃分 副隊長全面考核的實得分為所得分 班組長考核 安全 質...
績效工資考核辦法
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績效工資考核辦法
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