重慶甲誠實業發展****
一、目的
為了樹立典型，表彰先進，進一步弘揚和激勵公司員工敬業奉獻的工作熱情，激勵廣大員工進一步開拓進取的工作積極性，特制訂本辦法。
二、適用範圍
公司每年度先進單位(部門)、優秀管理幹部、優秀員工的申報、甄選、評選及獎勵等各個過程，適用本辦法。
三、職責
3.1、公司成立評優評先領導小組，公司常務總經理任評選小組組長，公司領導班子其他成員及各部門負責人為評選小組成員。評優評先領導小組負責評選結果確認工作，公司董事長負責評選結果的審批。
3.2、公司企管部負責組織推薦、申報材料的彙總、獎勵實施及負責修訂、完善和維護評選管理辦法，以及評選過程的甄選、規範等工作。
3.3、各部門負責組織符合相關要求的團體和個人及時申報工作。
四、內容
4.1、評優評先體系分為團隊類和個人類。其中團隊類為先進單位獎、節能創新獎，個人類分為優秀管理幹部獎、優秀員工獎、優秀新人獎。
4.2、各類獎項均為年度獎。
4.3、評選範圍
4.3.1、團隊獎，在公司現有部門中評選，包含：財務部、業務部、採購部、生產部、技術部、物資部、運輸部、模板部、貴陽辦事處、新疆辦事處、企管部；
4.3.2、優秀管理幹部和優秀員工分別在2023年元月1日前入職的部長級管理幹部和員工中評選。
4.3.3、優秀新人獎在2023年元月1日以後加入公司的新員工中評選。
4.4、獎項設定
4.4.1、團隊獎 2名；團隊獎中設定：最佳業績團隊獎和節約降耗貢獻獎各1名；各獎勵2000元現金，各頒發牌匾乙個；
4.4.2、優秀管理幹部獎（部長級）；不超過3名，寧缺勿濫；被評為優秀管理幹部的公司獎勵1000元/人，頒發證書1本/人；
4.4.3、優秀員工獎及優秀新人獎；各部門優秀員工獎名額不限，但總名額不超過5名；寧缺勿濫；被評為優秀員工的公司獎勵800元/人，頒發證書1本/人；優秀新人獎各部門名額不限，但總名額不超過8名，寧缺勿濫；被評為優秀新人獎的公司獎勵500元/人，頒發證書1本/人。
4.5、評選條件
4.5.1、團隊獎評選條件
4.5.1.1、出色完成公司下達的本年度各項任務指標；
4.5.1.2、模範遵守安全生產規章制度，全年內無任何安全生產事故，部門成員具有較高的安全意識；
4.5.1.3、部門人員具有開拓創新精神；
4.5.1.4、積極組織培訓學習，參與培訓熱情高，能有效完成各項培訓計畫；
4.5.1.5、組織紀律性強，全體成員富有集體榮譽感；為樹立企業形象、提公升產品品牌做出突出貢獻；
4.5.1.6、具有較強的無私奉獻精神，部門內部風氣正，凝聚力強；
4.5.1.7、具有團結協作的團隊精神，員工之間有較高的配合意識和協作精神，能自覺主動與其他部門搞好協作，受到其他部門好評；
4.5.1.8、能模範地遵守公司各項規章制度，部門成員無嚴重違規違紀現象。
4.5.2、優秀管理幹部獎評選條件
4.5.2.1、領導力：能指導和培養下屬，提高職業技能和忠誠度；能明確下屬職責，保證組織效率；獲得下屬尊敬和肯定；
4.5.2.2、目標管理能力：能根據公司生產經營目標制定切實可行的部門工作目標，為實現組織目標，可統籌安排一切資源來組織實施工作目標；
4.5.2.3、決策能力：能根據影響工作目標的影響因素快速準確做出判斷，提高工作績效；
4.5.2.4、自我管理能力：善於自覺地掌握和支配其情感與行為，並能正確引導其他人的行為；
4.5.2.5、組織/規劃能力：能根據公司經營目標制定本部門工作計畫，按輕重緩急排定工作次序；工作目標和期限明確、可行；能為下屬擬定切實的行動計畫；
4.5.2.6、溝通能力：善於用人際溝通技巧說服他人；能有效化解矛盾和抱怨；
4.5.2.7、有效監控能力:對目標的執**況進行有效監控，綜合分析目標實施過程的影響因素；
4.5.2.8、業績評價能力：對下屬工作業績有非常客觀公正的評價，下屬沒有申訴抱怨；
4.5.2.9、培育下屬：能積極培養下屬業務能力，所屬員工業務能力可得到不斷提公升；
4.5.2.10、團隊/協作精神：能主動配合其他部門工作，並為相互之間更好的開展工作提供建議並主動做各種嘗試。
4.5.3、優秀員工及優秀新人獎評選條件
4.5.3.1、遵守公司規章制度，具有良好的思想和職業道德，勤奮工作，全年出勤率99%以上；
4.5.3.2、鑽研業務技術，合理化建議和技術改進、推廣運用新技術、新方法等方面成績突出；
4.5.3.3、熱愛本職工作，在提高工效、降低成本等方面成績突出；
4.5.3.4、忠於公司，服從領導，令行禁止，是上級決策的忠實執行者；
4.5.3.5、團隊意識強，善於溝通，善於反思，敢於否定自我，敢於自我超越，出色地完成本崗位工作任務。
4.6、評選辦法
4.6.1、先進團隊的評選辦法
各部門負責人根據本部門本年度的工作業績和節約降耗貢獻情況寫出報告；交企管部，由企管部部長組織評優評先領導小組成員進行評選後予以公布；
4.6.2、優秀管理幹部的評選辦法
由參評人員自己寫書面參評報告，交企管部，由企管部部長組織評優評先領導小組成員評定，交董事長審批後進行公示（一周）。經公示無異議後，即成為本年度優秀管理幹部。
4.6.3、優秀員工獎及優秀新人獎評選辦法
4.6.3.1、由員工本人提出申請，經部門負責人審核後從申請人中提名，報公司企管部；
4.6.3.
2、由企管部部長組織評優評先領導小組成員充分討論後，形成候選人名單，交董事長審批後進行公示（一周）；經公示無異議後即成為本年度優秀員工；對公示時，有異議經調查屬實不符合優秀員工或優秀新人標準的取消優秀員工或優秀新人稱號；取消後，不再補選其他人員。
4.7、評選時間
評選時間在每年的1月10日前完成候選人的推薦，1月20日前確定人選。
4.8、附則
4.8.1、本管理辦法由公司企管部負責編制，由企管部負責解釋；
4.8.2、本辦法經公司總經理批准後生效；
重慶甲誠實業發展****
2012-12-30
年度評優評先管理辦法
一 目的 為加強企業文化建設，樹立典型，表彰先進，弘揚和激勵公司員工敬業奉獻的工作熱情，培養和塑造廣大員工的集體榮譽感和使命感，不斷增強企業向心力和凝聚力，同時培養優秀人才，提高工作效率，激勵廣大員工進一步開拓進取的工作積極性，特制訂本辦法。二 適用範圍 公司每年度先進部門及優秀員工的評選過程，適用...
評優評先管理辦法
為加強企業文化建設，不斷增強企業向心力和凝聚力，激發全體員工的工作積極性和創新能力，提公升和挖掘員工的能力為公司創造更好的效益，進一步激勵廣大員工的工作熱情，形 人爭先進 人人比貢獻的良好氛圍。經公司領導研究，決定評選2014年度先進集體和優秀員工。現將有關事項通知如下 一 目的 為了樹立標桿，選拔...
實驗學校評優評先管理辦法
為有效調動廣大教師的教育教學積極性，表彰先進 創先爭優，促進我校教師隊伍整體素質和核心價值觀的提公升，特制定本辦法 一 優秀教師。參評1 5條 1 熱愛學校，認知學校辦學思想，執行學校各項管理制度，服從並服務學校各項管理行為。2 愛崗敬業，教學相長，出色完成教學工作。3 教學成績顯著，學生及家長認可...