商業模式創新與企業轉型公升級對策
（助理林康：請看頭像↗）
劉衛平一、 商業模式的涵義、特徵和功能
(一) 商業模式的涵義
1、基本要素
2、「三流」層面
案例分析
（二）商業模式的特徵
1、整體性：
2、相關性
3、戰略性：
4、創新性
案例分析
（三）商業模式的本質
1、平台
2、系統
3、創新
案例分析
（四）商業模式的功能
1、價值最大化
2、高效率
3、持續
案例分析
二、企業轉型公升級的本質、定位和方法
（一）企業轉型公升級的根據
1、適應社會改革政策形勢
2、適應市場環境變化
3、企業自身發展趨勢
（二）企業轉型公升級本質
1、改革傳統經營模式
2、創新商業新模式
3、應對未來發展新機遇
（三）企業轉型公升級定位
1、適應未來市場新要求
2、發揮自身企業優勢
（四）企業轉型公升級的「swot」模型法
1、外部環境判斷
2、內部環境分析
三、我國當前經濟改革政策與企業模式發展新趨勢（一）十八屆三中全會經濟改革政策
1、基本經濟制度政策
2、完善現代市場政策
3、財稅體制改革政策
4、城鄉一體化政策
5、自由**開放政策
（二）國企改革基本思路
1、完善國有資產管理體制
2、混合型所有制經濟途徑
3、分類改革與分類治理
4、國企幹部人事改革
中石化混合型經濟案例分析
（三）國有企業面臨挑戰
1、競爭主體多元化挑戰
2、轉型公升級的挑戰
3、壟斷被打破的開放性挑戰
4、人事幹部改革挑戰
（四）國有企業面臨新機遇
1、文化產業發展機遇
2、資訊產業發展機遇
3、環保產業發展機遇
4、海洋經濟產業發展機遇
5、混合型經濟發展機遇
6、國有企業資本投資機遇
7、新型城鎮化發展機遇
（五）未來企業經營發展新模式
1、智慧型化模式
2、網際網路移動商務模式
3、管理扁平化模式
4、大資料定製化模式
5、綠色環保運營模式
四、應對未來企業轉型公升級的對策
（一）提公升企業戰略決策定位思維能力
1、戰略決策定位思維特點
2、戰略決策定位思維方法
案例分析
（二）提公升企業改革創新思維能力
1、創新思維特點
2、創新思維原理
3、創新思維基本方法
案例分析
企業戰略管理與倫理
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