客戶經理實戰業務技巧

2022-07-25 20:27:02 字數 1688 閱讀 1234

我是專業顧問,不是訂單員。

服飾、言談、舉止、穩重大方。

全面了解產品知識(現在我們的客戶經理對產品知識了解還很差),**市場機會與風險,體諒客戶經營中的限制條件。

平時培訓,閱讀及日常工作中,有得必錄,分檔歸類,日經一事要作到必長一智。才能迅速自我提公升.

專業的操作水準。如:生動化技巧。

·記住客戶的姓名,拜訪時能叫出他的名字,並問候他,他會有vip的感覺。

·努力改進自己的表達能力,通過語言先推銷自己,再推銷產品,讓客戶理解我們賣的不是產品,而是文化,為使用者解決問題的方案。

·發自內心的微笑。

·了解需求表示關心,確認服務到位,事事有回音且要及時,大多數客戶不會因為你作陳列、生動化、庫存登記、訂單、鋪貨等動作而感動,他們甚至認為很麻煩,認為這些動作是你為自己的公司做的。而及時的破損調換、返利兌現等小小的動作卻能讓他們感激不盡,這個現象不科學但他存在,所以合理!

客戶拜訪技巧

·看庫存知客戶實力,看批號知產品流速。

·看市場不能象縣老爺出巡一樣,等人攔路喊冤,才下轎。要主動思考,看還有什麼可以作的更好。

·調整自已的心態,客戶沒有好壞(使用者永遠是對的),只有不同。只能根據不同的客戶採用不同的溝通方法,不能迴避困難。

·記住:你對客戶一切背景的了解都會為日後工作帶來方便。

·自己給自己制定銷量的目標。任何人有壓力都會比沒壓力更努力。

·推銷要有重點,要作客戶區格。

對不同的客戶分成不同等級,a級客戶一周拜訪兩次,b級客戶一周一次,c級客戶兩周一次。

·注意全品項(產品組合),提公升鋪貨率,免得顧此失彼。

·專業推銷技巧,從客戶關心的話題談起(如上次客訴、破損更換、客戶店內經營管理須改善的地方等),想釣魚先問問它想吃什麼,你才能獲得他的注意力。

·繁華街道的鋪貨率、生動化決不能輸給競爭對手,在繁華地段的售點影響力最大,銷量最大,形象最好,而且往往消費者的消費欲忘也最強,這裡取得競爭優勢對提公升品牌形象,穩固市場地位,扼制競爭意義重大.

·大連鎖、超市等重點客戶有以下優勢:

實際銷售量大。

價位穩定。

形象較好。

客流大影響力強。

·新品是推廣豎立品牌形象的重點。

·重點客戶一定要不惜精力作透,對創造本品競爭優 ,扼制競爭極有利,與這些客戶的合作一定要盡快和採購經理、出納、財務經理等重點人員建立友誼,僅僅停留在表面的業務接觸較為脆弱。

·未經上級批准,不要輕易給客戶許諾(如:退貨、換破損品等),否則會變成「負心漢」,讓你的客戶痴痴的等,不如等有充分把握後給他個驚喜,他會感到你在公司很權威。

·與客戶的聯合**一定要在事前溝通精準,才會少產生糾紛,比如展台布置、獎勵等協議。

·凡事預則立。準備好利潤故事,準備好談話提綱,準備好論據,準備好上次異議的應答,準備好今日重點推薦的話術,進門前先看客戶檔案,了解店主姓名、鋪貨盲點、庫存、合作力度……,每次拜訪都作了這些準備,你將多麼自信。

·盡量按拜訪步驟進行拜訪,給客戶留下工作規範化的印象。

·銷售工作要盡力作到盡善盡美,但也要有好的心態(籃球定律),工作一定會出問題,如果工作沒問題那麼就是工作本身有問題,要緊的是你的態度,忽略客觀困難只從主觀上考慮,我還能作哪些努力——所謂反求諸已。要有好的承受力,並不是所有問題都能馬上解決。但你要盡自己的一切努力。

·異議=機會,客戶的異議是最寶貴的資訊源(客戶的抱怨是我們最好的禮物),客戶需求是多樣的,我們不能滿足別人就會失去機會。

·客戶的庫存登記適用於銷量相對較大的售點。

客戶經理營銷技巧

客戶經理要找準營銷的物件 如果你營銷 鏈融資,一定要找準採購部門或銷售部門入手。財務部門根本不會關心銷售和採購的事情,他只會關心本部門的工作,如何降低財務費用,這往往與銀行的提高收益的目標背道而馳。我們曾經營銷內蒙古最大的工業企業之一 北方工業公司,該公司的財務總監和財務科長到位洽談,公司總經理給他...

客戶經理培訓

9 外資銀行如何培養專業的營銷人員 10 動態式卓越銷售 美資銀行營銷流程 11 銀行常用商務禮儀 12 商務禮儀要點 五 商業銀行法律風險防範 1 我國商業銀行業務的法律環境概述 2 商業銀行傳統業務中新法律問題的發展動態 3 當代商業銀行業務創新及其法律風險的發展趨勢 4 商業銀行處置不良資產的...

客戶經理培訓

農商行客戶經理培訓班已經結束,回想起來仍歷歷在目。首先感謝給了我這次培訓的機會。這些天的培訓經歷,都將沉澱積累成為我職業生涯以至整個人生當中不可或缺的財富。本次培訓主要講了貸前調查技術與貸款調查報告撰寫 小企業授信調查與風險防範 銀行法律基礎知識 貸後管理與問題貸款預警四個內容。心得體會如下 1 客...