黃峪完小發展規劃

2022-07-20 15:27:05 字數 1219 閱讀 4521

(3)以學校特色建設促進學生特長訓練,培養素質全面又學有特長的優秀學生。

(3)隊伍建設:

目標: 堅持以人為本,以提高整體素質為中心,以骨幹教師隊伍建設為重點,以教師的評價機制和激勵機制的改革為動力,創設學校、學生、教師同步協調發展的良好環境,努力建設一支「結構優化、師德優良、業務精湛、敢於爭先、不斷發展」的適應時代要求的高素質的優秀隊伍。

措施 (1)造就具有創新意識、戰鬥力強的管理隊伍。

把「政治上靠得住、發展上有本事、人民群眾信得過」的同志提拔到管理崗位上來,以「指路子、搭台子、壓擔子」的方法鍛鍊發展幹部。堅持幹部述職、群眾評議、組織考察制度,每年至少一次。

(2)建設師德優良、業務精湛的教師隊伍。

努力抓好教師的校本培訓和學歷進修,、切實抓好「名教師」培養工程,從縱向的年齡結構、能力結構和橫向的學科結構兩個方面構建學校「名教師」成長的梯隊,採用「請進來,走出去,推上前」的方法進行「再培養」,創造可供教師學習、提高、展示的平台,弘揚先進,形成優秀的教師群體。

(3)建設一支合格規範的職工隊伍。

按照崗位的任職資格和履行職責的規範要求,強化各類任職資格的培訓,堅持教師理論學習制度,形成一支任職條件合格、思想品行優秀的職工隊伍。

(四)學校管理

目標: 以人本、校本思想為指導,探索科學管理人、財、物的新路子,形成一整套的符合現實情況、具有活力的管理體制。深化內部管理體制改革,堅持規範的教代會制度,增強「多勞多得、績優多得、責重多得」的分配意識,形成合作共贏、爭創一流的和諧奮進的良好氛圍。

措施: 建立民主管理制度,完善教育教學常規、後勤財務規範等一系列管理制度;修訂完善全員聘用(任)制方案、結構工資方案及獎懲條例;職責明確,分工合作,分步實施;弘揚學校「三風」,加強和諧校園建設。

(五)爭先創優

目標: 爭創文明單位、德育先進學校、常規管理先進學校,爭創檔案管理、心理健康教育、安全文明校園等條線評比驗收的優秀水平。

措施: 成立「爭先創優」工作領導小組,明確分工,任務到人;對照標準,逐條細化,找出差距,層層落實;多渠道籌措資金、全方位尋求支援,把各項工作落實到位。

四、措施保障:

組織保障:

成立規劃實施領導小組,具體負責巨集觀決策和實施。

成立規劃實施工作指導小組,由校長任組長,教導主任任副組長,全體教師任組員,具體負責微觀操作指導和實施。

制度保障:

領導小組每年自查一次,排查工作程序,反思得失,作出專題總結,向教代會報告,接受審議、監督。

2011.2

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