《人力資源開發與管理》的串講資料：
單選題：20題（每題1分）
多選題：10題（每題2分）
簡答題：5題（每題5分）
論述題：2題（每題10分）
案例題：1題（每題15分）
1.第5-7頁 （二）人力資源管理發展階段（三個發展階段和四個主要特點）
2.第18頁重點記住z理論與「複雜人」假設
3.第27頁記住《學習要點》
4.第29頁 （一）人力資源規劃的含義（單選或多選）
5.第30-31頁 （二）人力資源規劃的發展階段（三個發展階段)
6.第32-33頁人力資源規劃的基本型別（重點）
7.第33-36頁人力資源規劃的基本步驟（重點）
8.第37頁人力資源規劃與企業戰略的關係（三種：隨動關係，孤立關係和結合關係）多選題
9. 第50頁 （一）工作分析的定義與工作分析的主體，客體和物件（在第一，二段）
10.第51-52頁工作分析的作用（5點）
11. 第53-56頁工作分析的方法（重點記住觀察分析法和關鍵時間法的概念等）
12.第59頁 （二）崗位設計原則（5點）+影響崗位設計的主要驅動因素（多選或簡答）
13.第63頁 （二）定編定員的原則（三點）重點
14.第74頁 《案例3-3>
15.第83頁 （一）員工招聘的定義
16.第85-87頁二. 員工招聘流程及管理（大題），共8點
17.第89頁 3.面試（重點）
18.第90頁 （一）招聘標準
19.第95頁 《案例4-2>
20.第97-99頁一.常見的招聘渠道(共7點）
21.第101頁面試的特點（3點），面試的分類（3類）---重點在理解其概念
22.第112頁 《案例分析》
23.第119頁 （一）員工培訓的定義
24.第121-123頁二.員工培訓方案設計流程（一），（二）1-6，（三）重點
25.第123-125頁三.心理培訓所有要點（其中重點記（二）1與（三）1
26.第139頁網上培訓的概念
27.第153頁職業生涯規劃定義
28.第155頁 （二）職業生涯規劃的主體（3點）
29.第155-156頁三.職業生涯發展階段（四個階段）
30.第170頁績效的含義（概念+4點）
31.第172頁績效管理的意義（3點）
32.第180-181頁 （一）以人力資源部門為核心的績效溝通（3點）+（二）以部門經理為核心的績效溝通（4點）
33.第190-195頁 《案例分析7-7>
34.第209頁 「薪酬」和「薪酬管理」的概念（即含義）
35.第211頁二.企業薪酬管理體系框架1.（重點）和2.
36.第232頁 （三）1-4
37.第233頁二.(一）重點，（二）
38.第263頁 2.勞動合同的內容+（二）1.勞動合同的訂立
39.第272-273頁一.例項
40.第273-274頁二.(一）（重點），（二），（三）
自考人力資源管理《培訓與開發》串講筆記
培訓與開發 目錄第一章現代培訓與開發導論 第二章戰略性培訓與開發 第三章培訓中的基本學習原理 第四章培訓需求分析 第五章新員工導向培訓 第六章在職培訓與脫產培訓 第七章應用新興技術進行培訓 第八章管理開發培訓 第九章培訓有效性評估 第十章職業發展管理 第十一章領導力開發 從評價中心到發展中心 09版...
人力資源開發與管理
2011年10月高等教育自學考試北京市命題考試 人力資源開發與管理試卷 課程 06093 本試卷分為兩部分，共4頁，滿分ioo分 考試時間150分鐘。l第一部分為選擇題，應考者必須在 答題卡 上的 選擇題答題區 內按要求填塗，答在試卷上無效。2第二部分為非選擇題，應考者必須在 答題卡 上的 非選擇題...
人力資源開發與管理
一 選擇題。1.在人力資源相關的概念中，a 代表的內涵範圍最大。p4a 人口資源b 人力資源c 人才資源d 人力資本 2.沙因等人認為，在大千世界，人各有異，不能簡單地歸結為一兩種，因此他們提出了 d 假設。p79a 經紀人b 社會人c 自動人d 複雜人 3.人的主體是人作為活動主體在客體作用過程中...