(三)測評結果調整
1.引起測評結果誤差的原因
2.測評結果處理的常用分析方法
3.測評資料處理
(四)綜合分析測評結果
1.測評結果的描述
1) 數字描述
2) 文字描述
a、 基本素質。
b、 技術水平。
c、 業務能力。
d、 工作成果。
2.員工分類
3.測評結果分析方法
(1) 要素分析法
(2) 綜合分析法
(3) 曲線分析法
員工素質標準體系的要素
測評與選拔標準體系的測評物件的數量與質量的測評起著「標尺」作用。素質只有通過標準體系，或者把它投影到測評標準體系中，才能表現它的相對水平與內在價值。它一般由標準、標度和標記三個要素組成。
1.標準：所謂標準，就是指測評標準體系的內在規定性，常常表現為種素質規範化行為特徵或表徵的描述與規定。
2.標度：所謂標度，即對標準的外在形式劃分，常常表現為對素質行為特徵或表現的範圍、強度和頻率的規定。
3.標記：所謂標記，即對應於不同標度(範圍、強度和頻率)的符號表示，通常用字母、漢字或數字來表示，它可以出現在標準體系中，也可以直接說明標準。
2023年人力資源管理師 人力資源規劃
1.組織設計的基本原則 2 新型組織結構模式 3.組織結構設計的程式 4.部門結構不同模式的選擇 5.企業戰略與組織結構的關係 6.企業組織結構變革的程式 7.狹義與廣義的人力資源規劃及作用 8.企業人力資源規劃的環境 9.制定企業人員規劃的基本原則及基本程式 10.人力資源需求 的內容和作用 11...
2023年人力資源管理師 寬頻薪酬簡介
寬頻薪酬是指對多個薪酬等級以及薪酬變動範圍進行重新組合，從而變成只有相對較少的薪酬等級以及相應的較寬薪酬變動範圍。一般來說，每個薪酬等級的最高值與最低值之間的區間變動比率要達到100 或100 以上。一種典型的寬頻型薪酬結構可能只有不超過4個等級的薪酬級別，每個薪酬等級的最高值與最低值之間的區間變動...
2023年人力資源管理師人力資源規劃模擬試題
一 單選題 1.是一種以母子公司為主體，通過產權關係和生產經營協作等多種方式，與眾多企業法人組織共同組成的經濟聯合體。a多維立體組織結構 b.模擬分權組織結構 c.子公司與母公司 d.企業集團 答 d2.在很大程度上決定著企業的管理模式。a.企業的行業特徵 b.企業文化 c.企業的發展戰略 d.企業...