6、高階主管的薪酬：（1）工作價值的衡量（工作價值取決於部門的職權及管理幅度；工作價值取決於企業整體績效及部門團體績效）；（2）人員素質的特殊要求（通常是較資深且多專長的人員；較多的是重視「名」甚於「利」；擅長溝通、領導及規劃）；（3）具體薪酬政策和措施（薪酬取決於企業規模、員工人數及福利能力；薪酬取決於企業效益，通常享有較高的分紅及獎金；通常享有特別的績效獎金或者目標達成獎金；通常享有額外之福利；通常享有非財務性補償）。
7、銷售人員的薪酬：（1）工作價值的衡量（工作價值取決於正確的經營思想，經營銷售藝術和策略技能；取決於企業整體的績效）；（2）人員素質的特殊要求（通常是年富力強、知識面廣多專長的人員；銷售人員較多的是重視「激勵成果」及「承諾」；擅長溝通和對資訊的定奪）；（3）具體的薪酬政策和措施（取決於企業效益，通常享有利潤分享；由於中高階營銷人才相對短缺，因此薪酬可能較一般管理人員、工程人員要高；對於市場開發、市場占有率有重大突破者，應給予特殊獎金）。
8、薪酬制度的評價主要包含：（1）員工薪酬滿意度調查；（2）調查分析；（3）對工資方案進行評價（主要有：對工資方案管理狀況的評價；對工資方案明確性的評價；對工資方案能力性的評價；對工資方案激勵性的評價；對工資方案安全性的評價）。
高階人力資源管理師複習第五章
第四單元員工持股制度的設計 1 員工持股制度是由企業員工擁有本企業產權的一種股份制形式。員工持股制度起源於美國。員工持股計畫的原則 1 廣泛參與原則 2 有限原則 即限制每個員工所得 數量 3 按勞分配原則。2 員工持股的分類 1 福利分配型員工持股 2 風險交易型員工持股。3 福利分配型員工持股主...
高階人力資源管理師複習
據了解，高階人力資源管理師 國家職業資格一級 考試分為理論知識考試 專業能力考核以及綜合評審三部分，三門成績均達到60分及以上者為合格 且單科合格成績保留一年，在成績保留期內，考生可參加一次補考。第一節戰略性人力資源管理 戰略 將軍運用其擁有的力量，指揮軍隊對抗敵人。引申至企業則是分配和運用公司資源...
助理人力資源管理師講義第五章薪酬管理
第5章薪酬管理 第1節薪酬制度的設計 第一單元薪酬管理制度的制定依據 1 薪酬的內涵 薪酬的概念 泛指員工獲得的一切形式的報酬 薪資的概念 薪資 薪金 工資的簡稱 薪金 以較長時間為單位計算的員工勞動報酬 工資 以工時或完成產品的件數計算員工應獲得的勞動報酬 與薪酬相關的其他概念 1 報酬 一切有形...