第四單元員工持股制度的設計
1、員工持股制度是由企業員工擁有本企業產權的一種股份制形式。員工持股制度起源於美國。
員工持股計畫的原則：（1）廣泛參與原則；（2）有限原則（即限制每個員工所得**數量）；（3）按勞分配原則。
2、員工持股的分類：（1）福利分配型員工持股；（2）風險交易型員工持股。
3、福利分配型員工持股主要形式：（1）年終分享利潤以**形式發放；（2）美國的員工持股計畫 （esop的主要是形式：一種是非借貸型，又稱非槓桿化的esop，屬於一種傳統型的員工福利計畫；另一種是由公司擔保，從銀行借款購買本公司**分到個人名下）；（3）按月、按季或年終時向員工贈送**或期權；（4）向員工提供購買企業**的許可權和優惠（德國企業內部員工的形式有多種：
一是員工沉默股份；二是員工優先股，紅利是固定的；三是企業內部利潤分配權）；（5）儲蓄換取購買**的期權。
4、風險交易型員工持股：（1）日本模式（主要是穩定經營的企業和發展壯大中的企業）；（2）美國模式（主要為了拯救企業而動員員工持股的公司）；（3）合作製企業的員工持股（其特點是員工既是勞動資源的提供者，也是企業資本資源的提供者，員工擁有企業利潤分配和控制權利）。
高階人力資源管理師複習第五章
6 高階主管的薪酬 1 工作價值的衡量 工作價值取決於部門的職權及管理幅度 工作價值取決於企業整體績效及部門團體績效 2 人員素質的特殊要求 通常是較資深且多專長的人員 較多的是重視 名 甚於 利 擅長溝通 領導及規劃 3 具體薪酬政策和措施 薪酬取決於企業規模 員工人數及福利能力 薪酬取決於企業效...
高階人力資源管理師複習
據了解，高階人力資源管理師 國家職業資格一級 考試分為理論知識考試 專業能力考核以及綜合評審三部分，三門成績均達到60分及以上者為合格 且單科合格成績保留一年，在成績保留期內，考生可參加一次補考。第一節戰略性人力資源管理 戰略 將軍運用其擁有的力量，指揮軍隊對抗敵人。引申至企業則是分配和運用公司資源...
助理人力資源管理師講義第五章薪酬管理
第5章薪酬管理 第1節薪酬制度的設計 第一單元薪酬管理制度的制定依據 1 薪酬的內涵 薪酬的概念 泛指員工獲得的一切形式的報酬 薪資的概念 薪資 薪金 工資的簡稱 薪金 以較長時間為單位計算的員工勞動報酬 工資 以工時或完成產品的件數計算員工應獲得的勞動報酬 與薪酬相關的其他概念 1 報酬 一切有形...