高階人力資源管理師複習第二章

2022-07-11 05:03:05 字數 585 閱讀 8247

第三單元員工流動率的計算與分析

1、員工變動率主要變數的測量與分析,五種常見變數進行測量和分析:(1)員工工作滿意度;(2)員工對其在企業內未來發展的預期和評價;(3)員工對企業外其他工作機會的預期和評價;(4)非工作影響因素及其對工作行為的影響;(5)員工流動的行為傾向。

2、工作內容是決定工作滿意度及員工流動的意向比較重要的指標,能夠有效度量員工是怎樣認識和評價其工作內容的方法,被稱為工作診斷調查。

3、工作滿意度有關的指標:工作報酬、工作內容、直接主管、工作合作夥伴、工作條件以及勞動環境等。

4、非工作影響因素:員工非工作價值和非工作角色的偏好,如員工對閒暇時間、工作地域的偏好等對工作行為的影響。此外,員工家庭責任、雙職工家庭以及工作與非工作角色的衝突等。

5、非工作影響因素的分析研究:對企業內員工進行訪談或問卷調查;對流動的員工進行訪談及跟蹤調查;對同行業、同類企業的員工流動情況進行調查;對相應的人力資源市場進行調查;對潛在的需要增加的勞動力進行調查。

6、員工流動最準確的預報器是員工流動的行為傾向。

7、員工流動率的其他分析方法:(1)對自願流出者的訪談及跟蹤調查;(2)群體批次分析法;(3)成本收益分析法;(4)員工流動後果分析。

高階人力資源管理師複習第二章

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高階人力資源管理師複習

據了解,高階人力資源管理師 國家職業資格一級 考試分為理論知識考試 專業能力考核以及綜合評審三部分,三門成績均達到60分及以上者為合格 且單科合格成績保留一年,在成績保留期內,考生可參加一次補考。第一節戰略性人力資源管理 戰略 將軍運用其擁有的力量,指揮軍隊對抗敵人。引申至企業則是分配和運用公司資源...

高階人力資源管理師考試重點整理第二章

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