1、清除責任範圍的各種油垢，棉紗，雜物、垃圾等廢棄物。
2、每班隨時整理工具、儀表、儀器、必須擺放整齊。
3、每班必須記錄清楚各種記錄，每班至少整理一次。
二、清潔（sanitarv）：
4、每班隨時清潔責任區內的衛生，保持工作場所乾淨整潔。
5、每班注意保養工具、儀表、儀器等，使其整潔完好。
三、準時（sharp）：
6、按規定時間進入工作地點，準時參加班前會，班後會，及時準時參加工區要求的各種會議。
7、每班隨時巡查水位，及時排水到位。
四、標準（standard）：
8、按照崗位職責作業，上標準崗，幹標準活，實現過程和結果的標準化。
9、遵守「三大規程」，嚴禁「三違」，杜絕失爆。
10、持證上崗。
五、素養（shltsulce）：
11、勤於學習、刻苦鑽研、不斷提高技術業務水平和業務技能。
12、遵守職業道德規範，協作配合，團結同志。
13、言行文明，舉止優雅，工作講效率。
14、愛護公共設施，不損壞各種管道，不侵占公共財物，不在班中幹私活。
六、安全（safetv）：
15、按照安全規程操作，不發生人身安全事故。
16、精心維護裝置，保證裝置運轉正常，不發生裝置安全事故。
企業6S管理之6S工作經驗
中國最出色的現場管理諮詢顧問 最具國際影響的現場管理諮詢品牌 h t t p w w w.c n6s z x.c o m 企業6s管理之6s工作經驗分享 中國6s諮詢服務中心經過多年培訓得出6s工作經驗，要成功地推行6s管理就要有乙個非常系統的方法，只有全體員工掌握了推行要領，才能使6s管理得到徹底...
6S培訓心得
有了乙個清潔的環境，不僅可以使我們的精神保持乙個最佳狀態，同時還可以及時幫助我們發現工作中的不足，以便及時得以解決。四 素養 安全。提高自身素養 素養就是戰勝自我，持之以恆的堅定決心，堅信堅持就是勝利。凡事靠自覺，也高度自覺。比如，思想 品質和精神的要求一定要崇高等。加強思想 品質和精神的訓練，以及...
6S管理規範
四個到位，組織到位 宣傳到位 責任到位和檢查到位 乙個目標，即培育一流的員工 一流的產品，一流的企業。5.工作方案 5.1公司公告欄區域相應版面為6s宣傳專欄，在執行組長的領導下，推行辦人員負責對6s區域進行版圖設計和張貼宣傳。5.2要求6s小組成員，在執行小組的領導下，對辦公區域 生產區域每月要進...