為使地下礦的6s工作越做越好，逐步提公升職工素質，規範每週一次的6s聯查，特制定本制度。
1、組織機構
地下礦6s聯查小組組長：
副組長：
成員：2、聯查安排
1、地下礦全面6s聯查遵循每週一次的原則，日期不定，當天早上由安全室負責通知，早晨8點半之前在辦公樓一樓大廳集合，從辦公樓開始。
2、國家法定節假日期間將組織全面6s聯查，每週配合公司6s辦進行6s月度聯查。
3、檢查內容
聯查主要內容：各辦公室及崗位的6s制度執**況、物品擺放情況、衛生情況、裝置管理情況等。
四、考核方式
1、檢查主要依據為：《6s管理推行手冊》《6s管理執行標準》《6s管理現場考核辦法》等
2、檢查出來的問題當場由所在區域負責人負責督促落實，當天碰頭會由安全室彙總檢查結果並下發，相關責任人需在規定日期內完成整改。
3、如期未完成的，若沒有特殊原因（如材料、工具限制等）將按50元/項進行處理並令制定完成期限，到期仍未完成的加倍。
4、現場發現的問題將根據公司及地下礦的相關考核制度給予考核，作業長按考核金額的50%進行連帶處理，副作業長按考核金額的40%進行連帶處理。
5、地下礦職工考核金額將從下月獎金中扣除，發次如再發生將根據實際情況加倍考核。
本制度自下發之日起實行。
地下礦2023年5月24日
6S評比制度
一 推進實施辦法 1 檢查評比部門 對廠區內所有的工作現場 廠區空地進行劃分區域，分別確定各區域的責任部門。6s檢查評比部門分為 沖壓組 點焊組 支援組 包裝組 模具組 倉庫 六個部門區域。2 檢查評比人員，綜推委主任或副主任帶隊，綜推委周值班成員。3 檢查評比週期，每週不定期對各6s檢查評比部門進...
6S獎罰制度
一 為了提高6s工作效率，起到長遠的積極性，提高工作效率和積極效益，本規則在於鼓勵先進 鞭策後進 獎懲的具體實施以促進6s工作展開為中心 不以懲罰為目的。二 範圍 公司各個車間 各倉庫 各辦公室 廠區食堂等。三 實施方案 1 為了更公平開展評比活動，公司對同類區域之間進行評比 公司的 6s 責任區分...
企業6S管理之6S工作經驗
中國最出色的現場管理諮詢顧問 最具國際影響的現場管理諮詢品牌 h t t p w w w.c n6s z x.c o m 企業6s管理之6s工作經驗分享 中國6s諮詢服務中心經過多年培訓得出6s工作經驗，要成功地推行6s管理就要有乙個非常系統的方法，只有全體員工掌握了推行要領，才能使6s管理得到徹底...