整理、整頓後，通道和休息場所都不會被占用，工作場所的寬敞明亮物品一目了然，道路通暢，減少事故，危險操作警示明確，員工能正確地使用保護器具，不會違規作業，所有的裝置都進行清潔、檢修、生火災或者地區**，員工的生命安全必然會有所保障。
7． 投訴為零——6s是標準確化的推動者
人們能正確地執行各種規章制度，去任何崗位都能規範地作業，明白工作該怎麼做；工作方便又舒適，而且每天都有所改善有所進步。
8．缺勤為零——6s可以創造出快樂的工作崗位一目了然的工作場所，沒有浪費，無勉強而不拘束，崗位明確，乾淨，沒有灰塵、垃圾。
6s推行初步計畫
一初步診斷並進行組織宣傳動員
二擬定計畫表，評分標準及競賽方法
三全面展開落實6s活動內容
四評述、改進及修訂
五。獎懲，總結及成果維持
企業6S管理之6S工作經驗
中國最出色的現場管理諮詢顧問 最具國際影響的現場管理諮詢品牌 h t t p w w w.c n6s z x.c o m 企業6s管理之6s工作經驗分享 中國6s諮詢服務中心經過多年培訓得出6s工作經驗，要成功地推行6s管理就要有乙個非常系統的方法，只有全體員工掌握了推行要領，才能使6s管理得到徹底...
6S培訓心得
有了乙個清潔的環境，不僅可以使我們的精神保持乙個最佳狀態，同時還可以及時幫助我們發現工作中的不足，以便及時得以解決。四 素養 安全。提高自身素養 素養就是戰勝自我，持之以恆的堅定決心，堅信堅持就是勝利。凡事靠自覺，也高度自覺。比如，思想 品質和精神的要求一定要崇高等。加強思想 品質和精神的訓練，以及...
6S管理規範
四個到位，組織到位 宣傳到位 責任到位和檢查到位 乙個目標，即培育一流的員工 一流的產品，一流的企業。5.工作方案 5.1公司公告欄區域相應版面為6s宣傳專欄，在執行組長的領導下，推行辦人員負責對6s區域進行版圖設計和張貼宣傳。5.2要求6s小組成員，在執行小組的領導下，對辦公區域 生產區域每月要進...