【摘要】隨著我國市場經濟的不斷發展，企業國內外競爭日益激烈，現代企業要想在競爭中站穩腳跟，必須加強自身的經濟管理能力、提高企業的綜合實力與競爭力、實現經濟效益的最大化。本文結合自身多年企業管理經驗，對當前企業經濟管理的現狀進行分析，並就存在的問題提出相對應的解決措施，以完善國內企業的經濟管理工作，促進我國社會經濟的全面發展。
【關鍵詞】市場經濟；現代企業；經濟管理；現狀；解決方法
前言隨著我國市場經濟的不斷發展，企業國內外競爭日益激烈，企業提高自身的經濟管理能力顯得至關重要，也直接關係到企業的命運。國內企業相對發達國家的大型企業在經濟管理理念、模式、方法等方面仍然存在較大的差距，這是國內企業必須面對的現實問題之一，也是今後發展中要集中力量解決的關鍵性管理問題。因此必須根據國際經濟形勢的不斷變化，及自身發展的實際需求，在經濟管理中，企業必須堅持發現問題、分析問題、解決問題的原則，以全面提公升自身的管理效率和質量。
1.市場經濟環境下現代企業經濟管理體系概述
企業管理是一種資源價值實現的管理，是對企業經濟活動過程進行計畫，組織，指揮，協調，控制，以提高經濟效益，實現盈利為目地的活動。在現代企業的經濟管理工作中，為了保證管理的實際效率和質量，必須逐步構建完善的經濟管理體系，以保證企業經濟管理方針和目標的全面實現。在激烈的市場競爭環境中，現代企業在開展經濟管理工作時，必須順應時代發展潮流，而且要積極引入先進的管理理念、模式、方法，進而才能保證經濟管理體系的科學性、合理性與時效性。
因此，在現代企業的經濟管理工作中，為了保證工作有條不紊的開展，適時完善企業的經濟管理體系是不容忽視的，也是協調企業內部各種管理矛盾和問題最為有效的方法之一。
2.市場經濟新形勢下現代企業經濟管理的基本特徵
2.1經濟管理與企業的各項管理工作具有廣泛聯絡
在現代企業的管理工作中，所有的管理專案都要涉及到資金的調配與應用，即企業的經營與管理活動都要圍繞其長期發展目標而開展。在企業開展經濟管理工作時，必然會涉及到所有的部門和人員，因為經濟管理的效果與企業、個人的收入都是息息相關的，所以只有在企業內部形成良好的經濟管理氛圍，才能保障各項管理措施的有效推廣，並且取得預期的管理效果。
企業經濟管理創新之我見
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