人力資源部的職能、工作目標與職責
根據公司整體發展戰略,招聘、選拔、配置、培訓、開發、激勵、考核公司所需的各類人才,制定並實施各項薪酬福利政策及員工職員職業生涯規劃,調動員工的積極性, 激發員工的潛能,滿足公司持續發展對人力資源的需求。
二、 人力資源部的工作目標
人力資源管理工作的根本目標是根據公司發展戰略和總體目標,配合公司經濟效益最大化的需求,實現公司勞動生產率的最大化.人力資源部的具體工作目標包括以下8項內容：
1、做到「崗適其人、人盡其才、才盡其用」；
2、在保證公司純淨水平的前提下,提高員工的工作滿意度；
3、構建符合公司實際需要的先進合理的人力資源管理和開發體系；
4、貫徹「以要為本」的管理理念,使員工與公司協調發展、共同成長；
5、確保公司各部門在人力資源管理制度和程式方面的一致性、連貫性；
6、確保公司內部各期人力資源管理制度符合國家和地方的有關法規和政策；
7、處理好員工與公司之間的勞動關係,確保雙方利益的最大化；
8、弘揚與公司發展戰略相適應的、和諧的公司文化。
三、 人力資源部的工作職責
作為公司人力資源的管理部門,主要負有人員招聘、培訓與開發、考核與激勵等多項職責,具體內容如表1-1所示。
表1-1 人力資源部工作一覽表
4、制定人力資源的總計畫和各項業務基本計畫
總計畫：
1、目標：提高員工的整體素質，增強公司績效，提高員工滿意程度。
2、政策:擴大高素質人才的數量，降低低素質員工的總數量，保持穩定公司的中堅力量。
3、總步驟：（1）制定合理的人員使用計畫
2）制定合理的接替與提公升計畫
3）制定合理的人員再教育與培訓計畫
4）制定合理的評估與獎勵懲罰計畫
各項業務基本計畫：
1、制定公平公正的考核制度和獎懲機制，通過上訴措施合理淘汰部分員工，提高有能力的人才。
2、開展員工教育培訓，提高員工的文化素質和專業素養，同時進行公司文化建設，增強凝聚力，為公司的長遠發展做準備。
3、制定合理的招聘計畫，培養公司後備人才。
4、調整公司員工構成，推行適崗適才制度。
人力資源部職能簡介
2 有較強的責任心，工作主動，能夠以身作則，並引導本社團會員積極參加社團活動。3 能夠很好的執行學校及本社團的各項規章制度，積極完成社團交予的各項任 務。4 有一定的組織管理能力，工作有方法 有思路，工作成績顯著。5 關心社團的發展，能為社團的發展出謀劃策。6 未有違反校規校紀現象，無失職現象，無阻...
部門職能表人力資源部
部門名稱 人力資源部上級部門 總經理生效日期 2004.11.1 部門本職 依據公司戰略和經營目標，為保持公司競爭優勢而提供最佳的人力資源保障 主要職能詳見下表 備註 1 部門名稱 是根據行業特點和國際慣例按其功能而確定的，一定要與部門本職相一致，越明確越好。2 上級部門 是沿指揮線向上連線的部門。...
人力資源部基本職能
負責公司人力資源的開發與使用 制定 調整公司人事政策 進行日常人事管理 開展員工培訓 及時儲備人才。1 負責擬定和執行公司人事勞資管理的規章制度。2 負責編制管理 進行職務分析 擬訂用人計畫並建立管理人員能力開發與評價體系。3 負責員工的招聘 錄用 轉正 定級 公升職以及調入 調出等具體工作並辦理員...