作者：徐大忠
**：《企業技術開發·中旬刊》2023年第01期
摘 ;要：隨著時代的進步和社會經濟的發展，我國電力體制改革日趨深入，市場經濟體制的確立和完善促使電力市場之間的競爭日趨激烈，在這種情況下，做好電力工程專案管理工作，促使專案的經濟效益和社會效益得到提公升。文章簡要分析了電力工程專案管理的特點與計畫控制，希望可以提供一些有價值的參考意見。
關鍵詞：電力工程;專案管理;計畫控制
中圖分類號：td327 ; ; 文獻標識碼：a ; ; ;文章編號：1006-8937（2015）02-0105-02
如今，專案管理開始被廣泛應用到電力工程領域，並且管理模式日趨成熟，但是因為電力工程專案的一些特點，沒有產生較好的管理效果。一方面是我國在不斷的調整電力體制，另乙個方面是電力工程專案有著自己的特點，在時代飛速發展的今天，就需要結合電力工程專案的特點，將科學的管理模式給應用過來，有效的控制和管理工程專案，提公升專案的經濟效益和社會效益。
1 ;電力工程專案管理的特點
1.1 ;管理比較複雜
電力工程專案管理比較的複雜，包括諸多的組成部分，工程跨域了多個組織，並且會有較多的未知因素出現於執行過程中，那麼在應對問題時，就需要將多種學科的知識給應用過來，這些因素導致管理有著較大的難度。
1.2 ;管理的創造性
創造性也是電力工程專案管理的特點，主要是將先進的科學技術給應用過來，做好科技資訊工作和資訊的組織管理，以便產生一些新創意。
1.3 ;管理的預見性
電力工程專案的壽命週期通常都是可預知的，在壽命週期內，專案的階段順序往往比較的明確，結合不同的專案內容，會差異化的定義和劃分階段。通常情況下，在專案的每乙個階段都需要結合管理特點，來促使不同的任務得到完成。需要注意的是，不管採取哪種劃分模式，都需要明確定義每個階段的開始和完成的條件和時間，這樣方可以對各個階段的完成程度進行審查。
電力工程專案進度計畫管理
關鍵詞 電力工程 專案管理 進度計畫 1進度計畫的介紹 1.1進度計畫定義 進度計畫是電力施工單位進行生產和經濟活動的重要依據，從施工單位取得建設單位提供的設計圖紙進行施工準備開始，直到工程竣工投產交付使用為止，其對整個工程專案起著舉足輕重的作用。進度計畫實質上是專案中每項活動開始及結束時間的具體化...
電力工程專案管理手冊
2015年9月 第一章總則 一.目的 為保證本公司施工專案部順利開展，使工程建設管理規範化，特制定本手冊。二 適用範圍 本制度適用於廣東 電力工程 施工專案部 以下簡稱專案部 第二章現場組織管理 第一節專案部人員配置基本要求 一 專案部組織架構 一 人員配置 施工專案部人員應配置專案經理 專職安全員...
電力工程專案管理要點分析
摘要 隨著國民經濟的迅猛發展，電力事業越來越被人們熟知與重視。在電力工程專案管理中以質量 安全 工期最難管理控制，也是出現問題最多的環節。本文通過對電力工程專案中質量管理 安全管理 工期管理的影響因素及相應措施的闡述，著重說明一下電力工程專案管理的要點。關健詞 電力工程 工期管理 質量管理 安全管理...