新時期建築工程質量管理闡述

2022-05-29 14:42:03 字數 1074 閱讀 1773

[摘要]:隨著我國建築工程規模的不斷擴大,生活水平的提高,人們對住房的質量要求也越來越高的。建築工程本身具有投資大、耗力多的特點,對資源和能源的需求都非常大,要想獲得更高的效益,就必須做好質量管理工作。

因此,對建築工程質量管理中存在的問題進行分析,並**研究相應的對策,有利於優化建築工程質量管理,提高建築工程質量。只有加強並完善施工質量管理,才可以推動建築企業工程施工質量向深層次發展,不斷提高經濟效益。

[關鍵詞]:建築工程質量管理質量監督

1.搞好質量策劃,培訓施工人員

在建築工程質量管理當中,質量策劃是基礎工作,是使工程建設各過程處於受控的必要條件。如果質量策劃做好了,將對整個施工起到指導作用,同時對施工進度、質量成本的控制上也會起到積極作用。工程質量的形成受到所有參加工程專案施工的管理技術幹部、操作人員、施工人員共同作用,他們是形成工程質量的主要因素。

因此要控制施工質量,就要培訓、優選施工人員,提高他們的素質。

2.強化建築工程施工現場管理

在施工中,施工現場管理是乙個重要的考慮因素,施工現場管理也是乙個完整的系統。在這個系統中,質量管理是核心。圍繞「建築產品質量管理」主線,把施工現場管理系統中的子系統聯合起來。

通過深入開展文明標準化工地達標活動,加強施工現場管理的理念。

在工程管理中,我們不但要將工程達標,而且還要不斷的去創優。看起來是兩個不同的概念,但卻是密不可分的。要打造滿意工程,向施工現場管理提出了高的標準和要求,施工現場管理混亂,打造滿意工程就是一句虛話。

通過開展文明標準化工地達標活動,貫徹is09002標準提出的創造乙個適宜的工作環境,為打造滿意工程提供條件。建築工程施工企業加強施工現場管理,其最終的目的是為了向群眾提供滿意質量的建築產品和良好的服務。

3.大膽採用新技術,新材料

隨著我國科技的不斷進步,促使一些新技術,新材料的投入使用,為我們的建築工程帶來了更多的選擇,使得建築業發生了日新月異的變化。新型材料與施工工藝的應用,可以避免某些質量隱患,也可以降低施工難度。在建築工程質量管理工作中,要時刻與科研單位保持聯絡,增強材料採購上的感知度,及時的運用最符合要求的新型材料,又要與同行加強交流,進行技術合作,在最短的時間內掌握最先進的建築施工工藝,只有用新材料、新技術武裝自己,才能為建築工程做好質量的保障。

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