我國企業預算管理中存在的問題及策略

2022-05-28 23:42:03 字數 984 閱讀 8319

摘要:隨著社會的不斷進步與發展,會計行業在當今社會的發展對與企業運營狀況來講起著十分重要的影響力。然而會計發展也是當前社會各界比較重視的熱門話題。

對於會計來講,這個看似簡單的名次下,實際包括很多的理論與實踐性的事物。所以就我國企業預算管理而言,就有許多需要研究與**的深刻內容。

關鍵詞:企業預算;管理;存在問題;策略

社會是在不斷前進發展變化的,不論各行各業的發展,都需要隨著社會的不斷變化而進行必要的改革、更新。所以無論各行業都需要順應時代的要求,才能仍在這個競爭激烈的社會裡站穩腳步。當然,會計的這個行業也不例外。

雖然在新的體制下,我國的會計發展也幾乎是十分的完善了,但是由於不斷變化的時代要求,其本身還是存在有各種各樣的問題。所以,根據當前在我國企業預算管理中存在的問題展開討論,並指出一些針對性和的建議,以便同行業相互借鑑與學習。

一、會計在企業預算管理中的影響

隨著現代企業改革的不斷深入影響企業預算的作用日益突出。然而預算管理對未來整體經營規劃的總體安排,是一項重要的管理工作。預算管理的運用能有效提高企業的執行效率,提高企業的管理水平。

同時也是進行資源優化配置的合理途徑,這樣能夠使企業的發展越來越適應當前時代的要求,總之在預算的管理中我們要充分把握整體和區域性,將各個部門與單位結合起來。這樣是整體的管理能力有乙個大的提公升。然而作為企業的預算管理來講,其主要進行日常的一些活動。

不論怎樣要兼顧好各方利益。使會計在企業的管理中發揮更重要的作用,同時這也有利於明確經營目標計畫制定 ;有利於控制經營活動;有利於各部門間的工作協調、溝通 ;有利於經營活動的評價;有利於激勵員工參與預算。

二、預算管理中存在的問題

由於市場經濟環境的複雜和企業內部管理機制存在缺陷,使預算管理面臨著很多的問題:(1)對全面預算的理解不到位;(2)在進行預算編製和執行時不能完全以市場為導向,預算目標定位不正確(3)不重視預算管理的事中控制和事後控制關係;(4)預算管理的考核和評價體系不合理,忽視預算的激勵作用。(5)預算編製不夠細化,不利於事業的發展。

(6)有些地方財政預算支出結構嚴重不合理。

我國企業實施全面預算管理中存在的問題及對策

摘要 當前時期,我國大多數企業已經開始實施全面預算管理,但是,全面預算管理的理念並沒有得到很好的貫徹,企業的管理人員對全面管理的大局觀還比較缺乏,特別是有些大型的企業集團,在實施全面預算管理中存在的問題比較突出。因此本文將從分析目前實施全面預算管理過程中存在的問題入手,進一步提出完善企業全面預算管理...

我國企業實行全面預算管理中的問題及對策

關鍵詞全面預算管理對策問題 企業實行全面預算管理來對企業從生產到經營的各項活動進行組織和安排,具體以預算為主,通過對企業內部各個部門相關資源進行合理的控制與分配來協助企業總體經營目標的實現。1.企業全面預算管理的具體內容及意義 1.1企業全面預算管理的內容 企業實行全面預算具體包含三項內容 第一項進...

績效管理在我國企業中存在的問題及對策分析

目前,有不少員工認為 考核的作用在於提供獎金分配的依據 這些員工中也有公司的中 高層管理人員。這種認識直接導致 績效考核成了薪酬制度的補充 企業為了 薪酬 而不是 績效 進行績效管理,從而使績效管理誤入歧途。事實上,績效管理絕不是其他人力資源管理制度的配套系統或決策支援系統,它本身具有其他管理系統不...