導讀：目前我國對於企業資產管理還並不完善，通過對大多數中小企業的了解，下面簡單的分析一下企業資產管理中目前的狀況。
企業資產管理對於大多數的公司企業而言都是非常重要的，因為乙個企業對資產的管理合理得當了，就會為公司節約大量的成本費用，並且合理的管理好企業資產，使得其壽命在相對的時間內可以增加，同樣也是為公司獲得額外的收入。更何況對於乙個中小企業而言，其本身並不大的規模，使得在成本問題上更要重視。
目前我國企業資產管理現狀
企業資產是指使用期限較長，通常超過一年或長於一年的乙個經營週期，單位價值在規定標準以上，並且在使用過程中保持原有實物形態的資產。目前我國對於企業資產管理還並不完善，通過對大多數中小企業的了解，下面簡單的分析一下企業資產管理中目前的狀況。
一、把折舊作為成本利潤的調節閥
會計制度規定，企業的固定資產應按規定計提折舊，將其價值逐漸轉移到生產成本中去，通過銷售收入使資金回籠。但有些企業不按規定提取折舊，而是根據當期經營指標完成情況多提、少提或不提折舊，從而達到調節成本和利潤的目的，將折舊作為成本利潤的調節閥，任意調節。
二、企業資產超期使用現象嚴重
在市場經濟條件下，有些企業由於產銷不對路或存在著三方債務，致使資金緊張，沒有財力進行資產更新改造，導致已經提完折舊到了報廢期的資產仍在使用。這樣雖然可以節約其購買新的資產的費用，但是其產品的質量卻大大降低了。
三、企業資產帳實不符
按規定，企業資產管理必須建立實物臺帳和實物卡片，記載資產的名稱、購進時間、規格、型號，數量等，同時由企業的資產部門負責保管，財務部要定期進行實物盤點，並與財務部門的固定資產帳核對。但有的企業資產管理制度不健全、不完善，財務部門與裝置主管部門在裝置的數量、報廢、**等方面協調不夠，或是資產入帳不及時，缺乏定期或不定期核對與清查，致使財務部門的資產帳與裝置主管部門所轄實物不符，這樣極易造成企業資產流失。
四、領導不重視，人員素質參差不齊
許多會計人員嚴格執行會計制度的意識比較淡薄，職業道德水準參差不齊，會計核算不規範，財務處理不嚴謹的情況時有發生。此外，許多領導認為事業單位的財務非常簡單，不重視財務人員，在人員任命方面，甚至出現非會計專業人員兼職會計的現象。導致有些財會人員根本不懂賬，不懂財務制度，就連基本的帳帳、帳表的溝稽關係都不懂。
五、企業資產維護保管不當
許多企業為了完成考核指標，不嚴格執行裝置修理計畫，少修甚至不修，從而影響了裝置的正常壽命和應有的能力，出現了拼裝置、保產量、保利潤的短期行為。對於未使用的或不需用的資產，也存在保管不善的問題。有的企業將裝置露天存放，風吹雨淋，部分機體鏽蝕，零件受損，有的裝置甚至丟失，其損失顯而易見。
我國企業預算管理中存在的問題及策略
摘要 隨著社會的不斷進步與發展，會計行業在當今社會的發展對與企業運營狀況來講起著十分重要的影響力。然而會計發展也是當前社會各界比較重視的熱門話題。對於會計來講，這個看似簡單的名次下，實際包括很多的理論與實踐性的事物。所以就我國企業預算管理而言，就有許多需要研究與 的深刻內容。關鍵詞 企業預算 管理 ...
績效管理在我國企業中存在的問題及對策分析
目前，有不少員工認為 考核的作用在於提供獎金分配的依據 這些員工中也有公司的中 高層管理人員。這種認識直接導致 績效考核成了薪酬制度的補充 企業為了 薪酬 而不是 績效 進行績效管理，從而使績效管理誤入歧途。事實上，績效管理絕不是其他人力資源管理制度的配套系統或決策支援系統，它本身具有其他管理系統不...
我國企業實施全面預算管理中存在的問題及對策
摘要 當前時期，我國大多數企業已經開始實施全面預算管理，但是，全面預算管理的理念並沒有得到很好的貫徹，企業的管理人員對全面管理的大局觀還比較缺乏，特別是有些大型的企業集團，在實施全面預算管理中存在的問題比較突出。因此本文將從分析目前實施全面預算管理過程中存在的問題入手，進一步提出完善企業全面預算管理...