「沒有規矩，不成方圓」貫標工作能把所有部門的職能和崗位納入到貫標的體系檔案當中，從模糊概念變為切身實際，從源頭上採取控制措施，為企業和諧、穩定、安全發展提供了有力保障。 為了進一步提公升公司服務水平和行業競爭力，確保各部門和諧穩定發展，使得各部門工作規範、服務質量的有效執行，為公司經營管理工作提供有力的支援，有效推進了公司的流程化、規範化、標準化管理水平。公司積極開展貫標管理工作並積極採取有效措施：
完善公司各項貫標管理制度的相關檔案，規範各部門管理制度及規定並落實各部門定期學習，實施現代企業管理模式，不斷採用科學化管理水平及時組織各部門進行培訓學習，增強實際競爭實力，提公升公司的主體能力。
加強貫標檔案的管理針對檔案的更新、人員與業務變動，對辦公檔案及時進行更新，確保公司各崗位職責、業務流程與實際情況一致，充分發揮貫標檔案的管理作用。
加強對貫標檔案的學習檢查力度，提公升人員業務操作能力和各項防範能力，加強體系檔案系統的維護，要求各部門針對本部門人員變動情況及時進行調整，確保所有人員都能順利查閱體系檔案，為公司管理和發展提供支援。
加強對貫標管理工作的考核，將貫標管理工作納入到考核管理體系，考核內容包括體系檔案查閱使用情況和部門檔案及時更新情況，以切實增強各部門做好貫標工作的積極性和主動性，更好地推動公司管理工作的有效開展。
回顧公司的貫標之路，是一條學無止境、有待規範、完善、改進、創新之路。貫標不僅僅給我們帶來了科學的管理方法、標準的管理模式、先進的管理經驗，隨著質量管理體系執行工作的開展，使公司各部門、各崗位職責更加明確，各環節的執行力進一步提公升，企業的服務水平、工作效率和管理創新工作能力均得到了很大提高。
實際證明，貫標是企業管理創新的最佳選擇。隨著工作的不斷深入，我們深深體會到，是貫標使流程化、標準化、規範化的管理理念深入了人心，全面提公升了企業的管理水平、工作效率和服務品質。我們的貫標工作才剛剛起步，與行業內各先進單位相比，還有很大的差距。
今後，我們還需要多多學習、認真實踐，繼續扎扎實實地做好工作，聚上下之心、集全員之力，推進公司管理工作再上新台階。
企業規範化管理
課程提綱 通過本課程，您能學到什麼？第一講企業的規範化管理概述 1.規範化管理系統的內容及側重 2.企業戰略規劃系統的規範化 第二講程式流程系統的規範 一 1.程式流程系統的規範概述 2.流程設計的原則 3.流程設計例項 核心流程框架分析 第三講程式流程系統的規範 二 1.流程設計例項 流程再造的流...
企業規範化管理答案
1.企業一般在以下哪些時候要對員工進行任職資格考察 c a和b都正確 3分 2.對公司戰略意圖起確定性作用的流程是 a 核心業務流程 3分 3.企業在外地設定的辦事處 外企在我國設立的代表駐等組織適合採用 a 寶塔式結構 3分 4.當企業發展壯大，總經理越來越忙，日理萬機的時候，這時他最需要的是 b...
企業規範化管理考題
學習課程 企業規範化管理 單選題1.企業在做流程設計時需要秉承的原則是 回答 正確 1.a 實用原則 2.b 簡明原則 3.c 無邊界原則 4.d 以上都包括 2.企業員工打卡 支取工資等具體細節上的流程屬於 回答 正確 1.a 核心業務流程 2.b 主營業務流程 3.c 日常工作流程 4.d 以上...