考試得分
100課程考試已完成，現在進入下一步制訂改進計畫！本次考試你獲得7.0學分！窗體頂端
單選題正確
1. 企業一般在以下哪些時候要對員工進行任職資格考察( )
1. a招聘時
2. b人力資源部每年對公司的關鍵崗位和主要崗位進行考評時
3. ca和b都正確 （對
4. da和b都不正確
正確 2.乙個企業規定：假如裝置有故障,基層操作工人的處理許可權是10分鐘，這一規定屬於( )
1. a非常規性工作應對指引
2. b突發性事件的應變指引 （對）
3. c「先斬後奏」的許可權指引
4. d無先例事件的許可權指引
正確3.企業應當盡量將規章制度精簡，但是不可缺少的規範制度有( )
1. a內部審核制度
2. b財務管理規定
3. c工資、考勤、獎懲管理辦法
4. d以上都包括 （正確）
正確 4.職業經理人在審查自己或部門內部時需要考量的問題有( )
1. a部門有幾個控制的大模組？每個模組有幾個控制點？
2. b每個控制點資訊反饋頻率是多少？
3. c資訊**及接收分析部門是什麼？
4. d以上都包括 （對）
正確 5.企業在外地設定的辦事處、外企在我國設立的代表駐等組織適合採用( )
1. a寶塔式結構 （對）
2. b扁平式結構
3. c啞鈴式結構
4. d矩陣式結構
正確 6.當企業發展壯大，總經理越來越忙，日理萬機的時候，這時他最需要的是( )
1. a幾個得力助手
2. b一套科學的管理控制系統 （對）
3. c適當的休息
4. d增加工作時間
正確 7.我們通常講部門的三定是指( )
1. a定員，定崗、定編 （對）
2. b定向、定時、定量
3. c定人、定物、定財
4. d以上都不正確
正確8. 拉式流程相對於推式流程，優勢在於( )
1. a流程更加簡便
2. b使得各部門具有目標導向，目標更明確 （對）
3. c更加符合國際潮流
4. d以上都不作正確
正確 9.企業在對員工進行崗位價值分析時，主要應考察員工的( )
1. a對公司戰略意圖和戰略目標的貢獻 （對）
2. b學歷和資歷
3. c崗位在社會中的稀缺程度
4. d風險的承擔
正確 10.我國企業的組織結構大部分都是( )
1. a寶塔式結構 （對）
2. b扁平式結構
3. c啞鈴式結構
4. d矩陣式結構
正確 11.企業做流程設計的時候要把它提高到戰略的高度，並且由( )
1. a專門的部門去統籌整個公司的流程體系 （對）
2. b任何乙個部門自己設計自己的流程
3. c企業最高層親自設計流程
4. d基層員工參與設計流程
正確 12.主營業務的作業流程如果出現問題，對企業的影響是( )
1. a影響整個公司的戰略意圖
2. b威脅企業的收入，帶來財務的流動性風險 （對）
3. c妨礙企業的日常運轉
4. d以上都不正確
正確 13.企業的規範化管理系統從建立到健全，應該是( )
1. a全員參與 （對）
2. b企業老總作決定
3. c企業管理層討論決定
4. d以上都不正確
正確 14.拿破崙的成名戰役「土倫之戰」有力的說明了( )
1. a結構影響行為 （對）
2. b做事要大膽
3. c關鍵時刻要會表現自己
4. d以上都包括
正確 15.扁平化組織的特性是( )
1. a結構簡單，許可權下移，管轄的範圍會更寬 （對）
2. b重點關注研究開發和市場營銷
3. c任務不一致的團隊共享人、財、資源，任務不一致的團隊共同服務客戶
4. d樣樣據全，自成體系
窗體底端
企業規範化管理
課程提綱 通過本課程，您能學到什麼？第一講企業的規範化管理概述 1.規範化管理系統的內容及側重 2.企業戰略規劃系統的規範化 第二講程式流程系統的規範 一 1.程式流程系統的規範概述 2.流程設計的原則 3.流程設計例項 核心流程框架分析 第三講程式流程系統的規範 二 1.流程設計例項 流程再造的流...
企業規範化管理答案
1.企業一般在以下哪些時候要對員工進行任職資格考察 c a和b都正確 3分 2.對公司戰略意圖起確定性作用的流程是 a 核心業務流程 3分 3.企業在外地設定的辦事處 外企在我國設立的代表駐等組織適合採用 a 寶塔式結構 3分 4.當企業發展壯大，總經理越來越忙，日理萬機的時候，這時他最需要的是 b...
企業規範化管理考題
學習課程 企業規範化管理 單選題1.企業在做流程設計時需要秉承的原則是 回答 正確 1.a 實用原則 2.b 簡明原則 3.c 無邊界原則 4.d 以上都包括 2.企業員工打卡 支取工資等具體細節上的流程屬於 回答 正確 1.a 核心業務流程 2.b 主營業務流程 3.c 日常工作流程 4.d 以上...