關於工程造價管理的問題與措施

2022-05-24 13:57:03 字數 998 閱讀 1299

作者:鄭俊江

**:《城市建設理論研究》2023年第11期

摘要:為了適應社會主義市場經濟體制和建設專案全過程工程管理的需要,合理確定和有效調控建設工程造價,提高工程造價編制水平,反映工程的實際造價,已經是一項十分重大的課題。

關鍵詞:造價管理;存在問題;措施

中圖分類號:tu723.3文獻標識碼:a文章編號:

前言:在社會主義市場經濟的大環境下,人們對工程造價的控制越來越嚴格,採取的手段也逐漸多樣化,如何使得工程造價降低,追求利潤最大化和利益最大化,將成為整個工程相關行業的控制點。然而工程造價的控制是乙個動態的過程,結合工程造價管理實踐,闡述了工程造價控制的原理、運用價值工程和技術經濟理論,分別對專案決策、設計、招投標、施工和竣工結算各階段工程造價控制的重點進行了剖析,提出了房地產開發企業工程造價控制的具體措施。

1.工程造價管理的現狀和問題

我國現行的工程造價管理制度是在五十年代形成、八十年代完善起來的。經過幾十年的發展,應該說我國的工程造價管理工作取得了可喜的成績。但隨著市場經濟的發展,這個體系的許多問題也隨之暴露出來。

主要問題有以下幾方面:

1.1工程肢解發包,行業壟斷嚴重

由於建築市場缺乏規範的法制管理,某些建設單位在工程發包中不是從工程的整體利益出發,而是肢解工程多方發包。也有某些行業依靠特權壟斷發包。造成現場的總包單位無法協調安排進度和對現場的統一管理,造成施工中的浪費。

工程肢解發包和行業壟斷增加了中間環節,抬高了工程造價,影響了市場的公平競爭。

1.2市場供求關係失衡,造成市場競爭不規範,影響了合理定價

近幾年來,在巨集觀政策調控下,固定資產的投資規模不斷擴大,同時從事建築施工的隊伍卻以更大幅度增加,「僧多粥少」的供求局面使得本己激烈的市場競爭更趨激烈。一些施工企業為爭得施工任務不得不面對難以接受的招標條件,如壓價承包、墊資施工、壓縮工期、肢解發包、 指定分包……面對這些不規範的市場交易,施工企業只有拼老本,保眼前,長此下去,企業缺少更新改造的後勁,衝擊了正常的工程造價管理,而現行的政策缺乏相應的約束機制。這樣也就更加助長了建築市場競爭中的不規範行為。

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