摘要：工程造價管理工作貫穿於建設工程的全過程，與每乙個階段都緊密相聯，每乙個階段的造價控制對工程專案能否取得良好的經濟效益和社會效益都存在著重大的影響。作者根據多年工作經驗對建設工程造價進行分析並提出建議。
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關鍵詞:建設工程;造價管理:風險措施
近年來，隨著建築業的發展，工程造價管理與控制逐漸引起人們的重視，如何節約更多的資金、更多的資源，成為全社會關注的重點，對於電力工程更是如此。因此，關於電力工程造價管理中的問題及控制措施的分析具有重要意義。
一、工程造價管理的現狀分析
(一)大多傳統的做法是在客觀上造成輕決策、重實施，輕經濟、重技術，先建設、後算帳的後果，普遍忽視了專案建設前期的重要性，造價控制的重點主要放在專案建設的後期，甚至在工程決算階段，因此經常出現投資超限的現象，致使工程造價的控制目標長期難以實現。由於建設專案的規模大，建設週期長，技術複雜，人財物消耗大，考慮到投入使用後的經濟效益等因素，一旦決策失誤。將造成無可挽同的巨大經濟損失。
(二)工程造價控制應貫穿於建設專案的全過程，控制重點應轉移到專案建設的前期，即轉移到專案決策和設計階段。一旦投資決策後，控制的重點應放在設計階段。目前建設專案前期尚未實行全過程監理和造價控制制度。
二、工程造價體系的分析
(一)概預算定額方面
現行的工程概預算定額綜合程度較大，施工消耗部分管得較死，不利於市場經濟條件下競爭機制的有效發揮。定額雖能滿足事先確定工程造價的需要，把施工企業的技術裝備、施工手段、管理水平等屬於競爭性的因素人為地固化了，不利於施工企業發揮各自的優勢，必然造成技術與經濟的分離。
(二)工程技術管理方面
一是在工程建設中，花錢最多的是施工階段。這就要求工程施工技術管理人員加強施工過程費用增補的管理，抓住施工過程中可能增加的新的工程費用。從目前日常工作中的隋況來看，工程施工技術管理人員不熟悉合同條款，有的甚至從未看過合同，因對合同缺乏必要的了解，錯過可以額外增加的工程施工費用。
影響建築工程造價的因素與降低工程造價的措施分析
1 引言 在整個建築工程中，建築工程造價的控制和管理工作對工程的進度有著直接的影響，同時也影響著工程的整體質量。如果所做的工程造價管理沒有起到作用，那麼將對建築公司造成巨大的利益損失。所以，在實際的管理工作中，我們要正確認識建築工程造價工作的重要性，並且要做好相關的工作。要創新建築工程造價管理的工作...
工程造價風險如何管理
隨著社會經濟的迅猛增長，國家對工程建設專案投資額度加大，工期長，在建專案過程中不可預見的因素較多。在工程建設參與的各方都不可避免的面臨著各種風險，如若不加強防範，就給給整個工程建設的順利進行帶來很大的影響，同時也使得工程造價的大幅增加。因此，對工程造價風險管理的研究更顯得尤為重要。本文主要針對目前國...
有關工程造價控制與管理問題思考
作者 林愛明 房地產導刊 2013年第07期 摘要 本文通過分析目前工程的造價控制管理現狀及強化開展造價管控工作的意義，了完善造價控制與管理工作的幾點建議，希望可以為工程建設相關單位提供有效的幫助。關鍵詞 工程 造價 控制與管理 建議 工程的造價貫穿在工程建設的各個階段以及工程建設的分部分項各個環節...