一、工程簡介
本工程包括b1~b6住宅樓6棟、b7、b8商業樓兩棟，地下車庫一座，總建築面積為83000㎡。各樓概況如下：
b1、 b2地下二層，地上26(24)層； b3地下二層，地上18層； b4、b5地下一層，地上7層；b6地下二層，地上7層 ；b7地上3層 ；b8地下1層，地上2層；b9為地下車庫。
二、工程範圍
給排水工程，採暖工程，消防消火栓、噴淋工程，空調通風工程。
三、工程有關管理單位
建設單位：
設計單位：
監理單位：
四、工程質量目標
爭創魯班奬。
一、梧桐大道一期裝置工程各個樓的施工圖紙
二、我國現行的規程、規範、標準及圖集
1.《高層民用建築設計防火規範》 gb50045-95（2023年版）
2.《採暖通風與空氣調節設計規範》 gb50019-2003
3.河北省工程建設標準《民用建築節能設計標準》db13(j)63-2007
4.《地板輻射供暖技術規程》jgj142-2004
5.《住宅設計規範》gb50096-1999(2003版)
6.《建築給排水設計規範》gb50015-2003
7.《自動噴水滅火系統設計規範》gb50084-2001(2005版)
8.《建築滅火器配置設計規範》gb50140-2005
9.《人民防空工程設計防火規範》gb50098-98(2023年版)
10.《人民防空地下室設計規範》gb50038-2005
11.《住宅建築規範》gb50368-2005
12.設計院下發的各種變更以及甲方對工程的有關要求，會議紀要等。
裝置工程涉及專業繁多、管道及交叉作業普遍、工程量大、施工工期緊，要求工程安排合理有序，才能保證工程的優質、順利的完成。
一、給水系統
1.室內給水系統給水方式為上行上給式。給水按建築物高度不同分為高低中三個分割槽。
2.本工程飲用水經過分戶水處理裝置處理為純淨、直飲水系統。
3.樓內給水由小區加壓幫浦房及市政給水管網同時供給。
二、排水系統
1.集水坑內壓力排水管道採用焊接鋼管，每個集水坑設定排汙幫浦兩台一用一備。排水裝置的起停由三水位液位控制器自動控制。
2.住宅部分排水採用機制柔性鑄鐵管道，卡箍連線，雨排水採用焊接鋼管，焊接連線。
一、本小區內存在低層、多層、高層建築，採暖分割槽分為高、低兩個分割槽
二、各個樓的地下室及商業為暖氣片供熱方式。住宅部分採用低溫熱水地面輻射採暖方式供熱。
三、採暖幹管和管道井內的立管採用焊接鋼管，戶內地暖盤管採用pb管。
四、一期工程的換熱站設定在b7樓下部的車庫內。
一、 本社群為高檔住宅小區，一期工程為每戶設定了空氣調節系統。包括**空調系統，換氣新風系統，超聲波空氣加濕系統。
二、 **空調系統採用一拖多式，主機設定在住宅外側陽台，在住宅的臥室、客廳等部位設定內機可實現室內溫度的調控。
三、新風系統的主機設定在住宅廚房頂部，通過人為控制可為住戶隨時提供新鮮空氣。
四、根據唐山地區春、冬季節氣候乾燥的特點本工程同時配置了室內空氣加濕系統。
一、本工程三棟高層均配置了雙栓消火栓系統，高層及多層的地下及商業部分（b4b5為地下一層除外）除設定了消火栓系統，還設定了自動噴淋系統。
二、消火栓系統給水分為高低兩個分割槽地下及三層以下（包括三層）為低區，三層以上為高區給水。
三、消火栓及噴淋系統均由消防聯動系統自動控制，即一旦消防訊號（人為報警，煙感報警，溫感報警）傳到中控室，配套加壓幫浦立即啟動，進行消防供水狀態。
四、本小區五期工程的消防消火栓加壓系統均設定在b7樓下部的車庫位置。
一、配電室、派接室、弱電間、屋頂電梯機房均設機械通風系統以排除餘熱量。
二、防煙樓梯間設機械加壓送風系統，防煙樓梯間地下部分自然排煙。合用前室設機械加壓送風系統。前室設電動風口（常閉），著火時電動或手動開啟本層及相鄰上下層風口。
一、質量目標
我公司承諾質量目標為：爭創「魯班奬」。
二、安全目標
確保工程安全、裝置安全，施工人員重傷、死亡事故為零。
三、文明施工目標
按規範化、標準化進行現場管理，樹立環保意識，創國家「安全文明工地」。
四、工期目標
確保按照總工期竣工。
本工程的施工組織方面，依據現代專案管理模式，將委派高素質、精幹、。所有人員將嚴格履行專案管理的各項職能，落實業主的各項要求，全面配合監理單位、設計單位的工作。建立完善的質量保證體系，形成專業管理和計算機管理相結合的科學化管理體制，優質、高效地實現專案管理目標及對業主的承諾。
依據環境管理體系及職業健康管理體系的要求進行施工管理。
一、工程管理機構職能
工程管理機構對於本一期裝置工程安裝的管理工作，應具備指揮、指導、組織、協調、控制等五項職能。
1、 指揮職能
工程管理機構應根據業主、監理的要求，結合裝置各個專業安裝工程的特點，對工程進行全面的統籌，制訂切實可行的計畫，建立、健全各項規章制度，保證指揮的有效性。同時應根據工程不同階段的特點，做出科學合理的決策，保證指揮的正確性。
2、 指導職能
工程管理機構應根據合同的規定，按照**相關部門、設計圖紙、甲方、監理的要求，對裝置專業的各個施工班組在施工工藝、標準、規範的執行方面進行技術指導；對選用的材料、裝置以及有關業務流程等方面進行指導，使工程有條不紊的進行。
3、 組織職能
工程管理機構必須根據工程各方面的要求，將所涉及的專業施工隊伍組織在一起，以保證工程施工目標的實現。
4、 協調職能
本工程的施工專案齊全，涉及的專業和施工隊伍多，存在著大量的結合部位。因此，工程管理機構應做好與甲方、監理、**相關部門及其他施工隊伍之間的協調工作。負責與土建的協調，負責施工隊伍及專業之間的協調。
充分利用協調職能將各方面的關係溝通，排除障礙，保證專案的正常運轉，為工程的順利施工打好基礎。
5、 控制職能
控制職能是實現施工目標的保證手段。首先，工程管理機構應對施工專業進行控制；其次，根據合約要求對工程所選用的材料、裝置進行控制；第三，根據工程總體進度計畫和質量目標對工程的進度和質量進行控制。
工程管理機構要通過五項職能的行使，對本工程進行有效的管理，樹立良好的企業形象，更好的為業主服務，達到業主滿意。
二、裝置專業安裝專案各崗位的職責
1、 工程負責人職責
1）完成梧桐大道工程經理部所下達的各項任務。
2）負責現場生產過程中同甲方、各分包之間的協調工作。負責生產過程的組織與協調工作。
3）對工程總體施工布置負責執行承包合同中履行的條款，為完成預定的質量目標和工期，全面開展各項工作。對工程總體施工和質量負責，保證工程專案質量符合合同要求，執行承包合同中應履行的條款。
2、 技術負責人職責
1）負責組織編制工程的施工方案。
2）負責執行規範標準及技術安全措施。
3）負責工程中的各項質量工作，指導技術資料的整理、積累及移交歸檔。
4）負責施工圖、技術資料、質量記錄的控制和管理工作。
3、 施工員職責
1）認真執行規程規範、技術標準及各項質量制度。
2）組織班組完成上級下達的進度質量指標，組織班組進行自、互檢，對查出的問題及時處理。
3）參加設計和上級組織的技術交底，編制施工方案，經批准後組織實施。負責收集、整理、標識、檢驗和試驗記錄。
4）做好工程的預檢、隱檢分項工程的質量評定工作。
4、 質檢員職責
1）嚴格監督按圖紙、規程規範進行施工，以保證工程質量達到相關驗收標準及本工程質量目標。
2）認真填寫工程質量檢查記錄，把檢查發現的質量問題及時反饋給有關人員。
3）檢查施工過程中的質量記錄，按時對質量記錄進行標識，確保竣工資料準確、齊全、及時。
5、 材料員職責
1）配合生產系統按施工預算組織材料、裝置進場報驗。
2）把好材料、裝置質量關，無標識或標識不清的產品不准在工程中使用。
6、 安全員職責
3）負責現場施工的安全、消防工作。
4）監督、檢查安全技術交底的實施，出現隱患及時向有關人員提出併發隱患通知書，出現安全問題及時向上級安全部門報告。
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