摘要：工程造價管理工作是一項涉及面廣、難度大、技術性和專業性很強的工作，做好工程造價的管理與控制工作，對城市建設經濟發展具有非常重要的意義。筆者從事工程造價工作多年，對現階段建築專案工程造價管理工作存在的問題，提出見解與對策，以供參考。
關鍵詞：建設專案；工程造價；存在問題；管理控制；措施
1工程造價管理的重要性
工程造價俗稱工程預決算，是對建築工程專案所需各種材料、人工、機械消耗量及耗用資金的核算，是國家基本建設投資及建設專案施工過程中一項要求工作。工程造價的管理和控制工作就是預決算，是預決算人員根據已經確定的施工圖計算工程量、套用定額、計取費用（施工圖預算），或在施工結束後根據圖紙和施工組織設計以及現場施工簽證記錄等資料編制竣工決算。也就是說，在現行體制下，預決算人員只能被動地反映設計和施工圖的算量和計價，這顯然是片面的，不夠的，因此我們必須對建設專案工程造價進行控制管理。
2工程造價管理存在問題
2.1造價管理體制不健全
就工程定額而言，按主編單位和管理許可權分為全國統一定額、行業統一定額、地區統一定額、企業定額、補充定額等。地區統一定額是由省定額站編制、頒發，在全省統一執行的定額；**投資的市政工程又由**頒發了市政定額，由於各部門的要求和掌握尺度不同，在執行過程中常常發生矛盾，致使定額使用單位無所適從，相關主管部門難以仲裁。
2.2計價模式落後
由於歷史原因，我國在工程計價上一直採用定額計價。定額的產生和發展對工程造價管理起了一定的推動作用，但定額從施工現場消耗量的測定、審核報批、印刷發行等程式要經歷相當長的時間，市場形勢千變萬化，加之新工藝、新材料、新裝置不斷出現，科學技術飛速發展，新定額還未發行，就變成老定額了。絕大多數工作仍然停留在靜態定額的基礎上，估算、概算、預算、決算相分離，以至於「三超」現象嚴重。
2.3工程造價評價體系不科學
在現行招投標管理過程中，工程專案的商品屬性不夠明顯，市場決定工程造價的體系還沒有真正建立起來。無標底投標中報出「跳樓價」的現象屢見不鮮，為了避免這樣的單位中標，招標評標辦法中不得不預先設定標底，來約束企業的競標行為，企業的投標價並沒有建立在自身的成本上，而是想盡辦法向最可能中標的方向上靠，投標成了純脆的數字遊戲，而失去投標形成**的真正意義。如何在工程造價評價過程中摒棄個人主觀臆斷，建立科學客觀的評價體系，也是當前工程造價管理的急需解決的問題。
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