建築工程造價管理存在問題及對策

2022-05-30 08:51:05 字數 919 閱讀 5588

摘要:隨著經濟的飛速發展,科技水平的快速提公升,城市化程序的加快,建築行業已然成為我國經濟的支柱型產業,而隨著房地產市場競爭的越發激烈,建築工程的質量與造價,已逐漸成為了人們關注的話題。然而,實際的建築工程卻往往存在設計不合理、監管不到位、管理混亂、竣工結算的疏漏等現象,從而導致工程造價管理的失控,其不僅會影響工程的施工進度,同時還將造成工程投資的追加,給業主與施工單位帶來一定的經濟損失。

本文就對建築工程造價管理存在的問題進行分析、研究,同時提出相應的對策。

關鍵詞: 建築工程造價管理控制

近些年,隨著房地產市場競爭的越發激烈,建築工程單位若要從中求得生存、發展,必須針對建築工程造價管理採取有效控制,保證運營專案的經濟效益最大化,從而提公升自身的綜合市場競爭力。然而,在實際的建築工程中,一些專案往往存在施工設計變更、投資估算失準、監理工作不到位、虛報工程造價、竣工結算審核疏漏等情況,這些情況在直接影響施工進度與質量的同時,也將導致建築工程造價管理的失控。以下,本文就建築工程造價管理存在的問題進行研究、分析,同時提出應對措施。

一、建築工程造價管理存在的問題

(一)建築工程專案的決策階段

在專案的決策階段,其工作重點在於工程質量標準、專案投資數額、施工進度要求等總體目標的明確與制定。然而,在一些建設規模較大的建築工程中,往往由於專案決策過於盲目,缺乏合理性、實際性、針對性,從而造成大量的投資浪費,導致工程造價管理失控。在建築工程專案的決策階段,其投資估算與可行性研究報告,一般是由建設企業指定的設計單位進行編制的,而設計單位通常只精通建築工程的設計,對於造價的控制與投資估算方面的技能與知識並不在行,加上此階段的工程量尚未明確,由此造成投資估算的失準。

除此之外,部分的建設企業為了使其所報專案通過審核,往往與設計單位事先串通,要求設計單位在進行投資估算時人為壓低估算,從而嚴重影響了投資估算的真實性、準確性。由此可見,估算方法不夠合理、規範,以及盲目、淺顯的決策,是建築工程造價管理在決策階段存在的主要問題。

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