培訓計畫書

一、培訓目的：

1. 提公升員工的專業技能以及專業素養。

2. 提公升員工的對外溝通能力。

3. 強化員工對工作的質量要求與責任意識。

二、培訓物件：

外協部所有員工

三、培訓方式：

1. 部門經理根據經驗，以及例項對員工進行專業技能培訓，以及責任意識灌輸。

2. 邀請公司領導對本部門員工進行對外溝通方面的輔導，以及責任意識的強化培訓。

3. 部門之間同事溝通交流。

四、培訓地點：

外協部樣品間兼會議室，如有必要，則在行政部會議室進行。

五、培訓時間：

每週1--2次，時間可根據部門的工作情況調整。

6、培訓內容：

1. 接收到訂單，該做些什麼，該考慮些什麼；

2. 作為跟單應必備哪些條件及素質，如何做好跟單；

3. 如何與同事溝通，如何對外溝通，遇到某些特殊情況該如何處理；

4. 如何看待自己和公司的關係。

六、培訓後期跟進：

1、部門主管根據培訓評估進行培訓內容及方案進行調整；

2、部門主管根據員工自評，以及別的部門的意見反饋來考核員工對於培訓的接受程度。

外協部負責人：**

2023年12月28日

培訓計畫書

公司員工培訓計畫 一 前言 羅伯特 歐文曾說過 把錢花在提高勞動力素質上是企業經理最佳的投資。銳澤自動門 經過10多年的發展，已顯現出越來越強的生機，為適應市場經濟發展的需要，員工培訓工作已顯得十分重要。二 目的和意義 一 員工培訓是企業參與市場競爭的需要 企業的競爭，歸根到底是人才的競爭，企業除了...

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一 培訓需求分析 是一家針對工薪階層的酒店，其 量大，員工年齡跨度大，對於員工的要求以及員工待遇比其他企業型星級酒店也相對較低，導致出現管理工作較難實施以及管理效率低下的問題。所以想要在工薪階層酒店員工的矢放標準上對員工的素質進行進一步提公升無疑需要加大投資力度和提公升管理強度，但就近幾日本人對酒店...

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一 訓練需要 一 學習要有動機，效率才會高，因此領先評估訓練之需要 二 訓練須兼顧公司與員工之需要 三 員工之訓練需要可經由調查而得知。二 訓練企劃的推動者 一 員工教育訓練須由上而下進行才會有效果 二 訓練企劃案不但要獲得高階主管之參與 支援，而且需要他們大力推動，否則一切屬於空談。三 經費 一 ...