教師培訓計畫書

2021-03-04 09:23:39 字數 613 閱讀 3148

首先我很榮幸各位領導幫助下能參加這次來之不易的培訓。下面我給大家簡單說一下這次培訓的計畫。在這為期一年培訓中我會爭取做一名知識上、能力上、人品上讓學生信服的教師,即較高素質的教師,力求自己由專業型、經驗型教師向研究型教師轉變。

1、加強師德修養,努力培養自己的愛心、耐心和責任心。

2、提高教育能力。包括全面了解學生的能力、正確評價學生的能力、轉化後進生的能力、指導學生與人交往的能力、課堂教學的能力等

提高管理學生的水平,努力形成自己的教學風格。

一、近階段目標

抓好每節課的教學重點、難點,找出教學難點的突破口。多向經驗豐富的老教師學習,有不懂的問題多請教,**。每節課力求上得生動、有趣,重、難點突出,保證課堂四十五分鐘的教學效果。

學習過程中,我將認真體會教育家的教育思想,結合自己的教學實踐進行實驗教學,用科學的理論武裝自己,用理論指導實際工作。

按照新課標和新教材的理念,積極進行課堂教學模式的改革、探索,優化課堂教學過程,探索適應新教材要求的教學方法,處理好課程改革和執行教學常規的關係,提高教學質量。重視對學生能力的培養,不斷提高學生的綜合素質。注重化學教學中滲透的思想教育,做到既教學又育人。

使班級中每個孩子沐浴在課改的陽光雨露中,自信且成功地成長。

二、自我規劃

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一 培訓目的 1.提公升員工的專業技能以及專業素養。2.提公升員工的對外溝通能力。3.強化員工對工作的質量要求與責任意識。二 培訓物件 外協部所有員工 三 培訓方式 1.部門經理根據經驗,以及例項對員工進行專業技能培訓,以及責任意識灌輸。2.邀請公司領導對本部門員工進行對外溝通方面的輔導,以及責任意...

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公司員工培訓計畫 一 前言 羅伯特 歐文曾說過 把錢花在提高勞動力素質上是企業經理最佳的投資。銳澤自動門 經過10多年的發展,已顯現出越來越強的生機,為適應市場經濟發展的需要,員工培訓工作已顯得十分重要。二 目的和意義 一 員工培訓是企業參與市場競爭的需要 企業的競爭,歸根到底是人才的競爭,企業除了...

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一 培訓需求分析 是一家針對工薪階層的酒店,其 量大,員工年齡跨度大,對於員工的要求以及員工待遇比其他企業型星級酒店也相對較低,導致出現管理工作較難實施以及管理效率低下的問題。所以想要在工薪階層酒店員工的矢放標準上對員工的素質進行進一步提公升無疑需要加大投資力度和提公升管理強度,但就近幾日本人對酒店...