創業培訓計畫書

2021-03-04 07:32:57 字數 2352 閱讀 1259

企業名稱得瑞輔導班

創業者姓名趙敏

日期2014.06.29

通訊位址山東省濟南市歷城區遙墻鎮幸福村

郵政編碼 250107

** 182********

傳真電子郵件

目錄一、 企業概況1 )

二、 創業計畫作者的個人情況1 )

三、 市場評估2 )

四、 市場營銷計畫4 )

五、 企業組織結構5 )

六、 固定資產7 )

七、 流動資金(月9 )

八、 銷售收入**(12個月10)

九、 銷售和成本計畫11)

一十、 現金流量計畫12)

一、 企業概況

主要經營範圍

五六年級學生數學、英語以及初高中數理化(十人以上開班)。

主要是招收父母沒有時間照顧孩子並且具有學習興趣的孩子。

企業型別:

生產製造零售批發服務農業

新型產業傳統產業其他

二、創業計畫作者的個人情況

以往的相關經驗(包括時間)

曾經在輔導班當過這方面的輔導老師。知道學生最內心的真實想法。

從小到大一直以來都是過得學生生活,深知現在的學生需要什麼樣的老師,希望什麼樣地老

師指導並教育自己,並且我是乙個有耐心的人。

大學期間我一直在圖書館閱讀有關創業者比如俞敏洪,馬雲,牛根生的創業傳奇故事,了解

他們的成功經驗。

教育背景,所學習的課程(包括時間)

大一:高數,線性代數,概率論,大學英語,電路,c語言程式設計,大學物理

大二:訊號與系統,訊號與資訊處理,模擬電子技術,數字電子技術

大三:微機原理及應用,微控制器,資訊論語編碼,matlab資料結構,資料庫

三、市場評估

目標客戶描述:

現在的中小學生由於父母的溺愛都有沒有一顆愛學習,沒有認真學習,等到他們想學的時候

卻苦於沒有乙個好的老師。

市場容量或本企業預計市場占有率:

市場容量很大,學生之間的競爭越來越激烈,且對學生要求越來越高,導致了輔導班的氾濫,

越來越多的輔導班出現,但是大多數輔導班都濫竽充數,沒有實際作用。

市場容量的變化趨勢:

現在的學生越來越多,越來越來越多家庭注重教育,願意為教育投資,市場上的輔導班越來

越多,逐年**,可見其火熱程度。

競爭對手的主要優勢:

1.他們有穩定的老師,而且師源比我們廣。

2.有充足的資金支援,可以做足夠的宣傳。

3.有關係,可以直接去學校內部招生。

競爭對手的主要劣勢:

1.他們早已沒有的激情。

2.他們長久身居深宮大院,不了解學生的真實想法。

3.現在的輔導班都沒有責任心。

本企業對於競爭對手的主要優勢:

1.做過學生的我們懂學生。

2.家住農村,很多的學生支援。

3.農村的交流多,宣傳快。

本企業相對競爭對手的主要劣勢:

1.沒有在大城市站穩腳跟。

2.沒有財政支援,貸款困難。

3.沒有師源,大部分老師由我曾經的大學同學擔任。

四、市場營銷計畫

1. 產品

2.**

3.地點

(1)選址細節

(2)選擇該位址的主要原因:

該位址就在我們村,且曾近是一所小學,周圍沒有輔導班,我沒有競爭壓力,而且本村及鄰村的家長都願意把

孩子交給我,且農村孩子比較多,而且好管教。

我們村大學生較多,可以帶動村里致富。

(3)銷售方式(選擇一項並打√):

將把產品或服務銷售或提供給: 最終消費者零售商批發商

(4)選擇該銷售方式的原因:

我可以當老師,可以聘用曾經的同學,大家都是同學好說話。

4.**

五、企業組織結構

企業將登記註冊成:

個體工商戶有限責任公司個人獨資企業合夥企業其他

擬議的企業名稱:

企業的員工(請附企業組織結構圖和員工工作描述書):

職務老師(3名月薪 2000

職務清潔員(1名月薪1500

企業將獲得的營業執照、許可證:

型別預計費用

營業執照1000

六、固定資產

1.工具和裝置

根據**的銷售量,假設達到100%的生產能力,企業需要購買以下裝置:

2.交通工具

根據交通及營銷活動的需要,擬購置以下交通工具:

3.辦公家具和裝置

辦公室需要以下需要

**商4.固定資產和折舊概要

七、流動資金(月)

1.原材料和包裝(無)

2.其他經營費用(不包折舊費和貸款利息)

八、銷售收入**(12個月)

創業培訓計畫書

書 12345678 郵編 123456 目錄 培訓目標 培訓原則 培訓形式和培訓期限 培訓內容和培訓要求 培訓目標 按照創業培訓模式,對有創業意識和創業基本條件的下崗失業人員進行創業培訓,使受培訓者建立創業信念,掌握創業知識,成為具有一定職業道德 法制觀念 質量意識和創業能力的創業者。培訓原則 實...

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