培訓學校創業計畫書

2021-03-04 09:15:13 字數 4286 閱讀 4100

創業計畫書

目錄1.公司介紹 2

1.1請外教一對一學習,私人外教服務 2

1.2企業英語培訓服務 3

1.3.2需要外教的人群 3

1.4 管理團隊 3

1.5 投資與財務 4

2.產品和服務 4

2.1行業背景 4

2.1.1全國外語培訓行業背景 4

2.1.2遼寧外語培訓行業背景 4

2.1.3私人外教口語家教 5

2.1.4服務物件 5

2.1.5服務特色以及競爭力分析 5

2.2 企業英語培訓服務 6

2.2.1服務物件 6

2.2.2企業英語內訓的內容 6

2.2.3培訓質量的高低,同培訓過程也密切相關 7

2.2.4對英語培訓專案進行評估 7

2.3產品市場競爭力 7

3.市場機會 7

3.1市場調研 7

3.2被訪者在英語學習中的問題調查 8

3.3傳統的英語教學和英語培訓機構存在的問題分析 8

4.英語培訓市場發展趨勢 8

5. 市場競爭分析 9

5.1優勢(strength) 9

發起設立的,以西安市新東方學校為依託,以扶風縣學校,個人,幼兒園,培訓企業為主要客源市場的創業公司。公司性質為有限責任公司。

找外教來有針對性地教學生們,是能夠有效地幫助學生們取得快速的進步的。請外教首先要確定自己的學習目標,然後老外家教會在初始的測試中幫助你發現潛在的語言和溝通上的問題,例如發音、口音、語法、語調、詞彙、聽力準確性和聽力敏感度等,從而制定恰當的學習計畫和輔導方案。學校外教招聘服務找外教從事專職的校內教學工作需要乙個完善的流程方案和可靠的質量控制。

瀋陽金牌英語針對不同學校、院校聘外教提供相應的解決方案。我們在請外教的渠道選擇和成本控制上有著獨到之處,確保學校所聘外教質量。

完善的質量管理和流程控制,全面的前期需求分析。協助企業發現問題,分析問題並尋求可實施的解決方案,最終通過企業英語內訓解決問題。 企業跨文化培訓服務分析跨文化形成的原因,探索跨文化溝通和交流的技巧和方法,並根據企業實際情況協助企業部署跨文化管理方案,找外教來組織實施。

我們將冰山理論整合到跨文化培訓策略中來,以尋求更高質量的培訓效果。瀋陽homestay 住家外教服務找外教的另乙個低成本的策略就是請住家外教,和住家老外一起生活,一方面您能獲得更多的外語練習機會,一方面還能獲得一定的經1.3.

1農村英語教育的缺點

農村小學開設英語教學課程存在許多困難和問題,一是師資嚴重不足,教學質量難以保證;二是師資整體質量不高;三是教育教學設施配套困難。現在的小學英語課程,雖說內容並不複雜,但是課程範圍擴大,內容更加廣泛,因此也就對教師的水平提出了更高的要求,特別是新課程對學生的「聽」和「說」提出很具體的標準。但實際上現在不少農村小學的英語教師往往不具備良好的聽說能力,教師發音的不規範幾乎是普遍現象,影響了教學效果。

1.學英語多年,卻不能自信地講英語的人。

2.在講英語時過於害羞不敢開口的人。

3.英語發音不準確的人。

4.需要短期提高工作、旅行或學習方面對話能力的人。

5.鍛鍊英語聽說,提高高考、托福、雅思德國各類英語考試成績的人。

6.想學英語,但是沒有時間參加培訓班的。

總裁:白耀華

營銷總監:宋惠

市場分析與調研:王石磊

資訊和產品服務:吳楠

人力資源:徐志森

財務分析:凱魔

公司投資28萬,由公司發起人共同出資8萬,並申請銀行貸款20萬。其中最大股東佔公司股份的25%,預計五年後,主營業務收入將達到300萬,利潤近88萬,當年還本。1.6員工薪水

外教每月薪水2000元,按月結算.每週六天兩天課。早晨8點到11點,下午3點到6點。每天6小時。1.7學費

每位學生每小時50元,5人以上可優惠100元,按日結算。

中國是乙個擁有13億人口的國度,其中少兒及青壯年幾乎70%,近九億人口,他們可以成為英語學習的潛在市場。學生們將學習英語作為找到好工作的必要條件,而對海外市場越來越重視的中國公司,也也鼓勵員工學習英語。高收入和好工作的**,推動了教育消費的快速增長。

中國是乙個尊重知識,崇尚教育的古老民族,為了孩子的未來,父母可以數十年勒緊腰帶省吃儉用,但在孩子讀書開銷上卻出手大方,決不吝嗇。實際上,教育投資已成為中國家庭一項最主要的支出。根據調查,中國人的教育開支目前已佔到所有消費開支的15%左右,僅次於食品消費。

也有經濟學家指出,中國95%以上的行業和產品已基本滿足了供求平衡或供大於求,唯獨教育遠遠未滿足需求,仍是賣方市場,英語教育尤其如此。有關調查顯示,當前國內英語培訓市場的市場總值已接近200億元,全國的英語培訓機構總數量不下5萬家,儘管已出現區域性競爭過熱現象,但英語培訓市場在未來一段時間內仍將保持高速增長,到2023年我國英語培訓的市場總值可望達到300億元。外語培訓市場「錢景」誘人,外語培訓行業這塊肥沃的市場也成了眾多品牌教育機構的必爭之地。

比較著名的外語培訓機構有新東方、新動力、亞美歐、環球雅思、新航道、賽思揚格、英孚、戴爾、澳美、博頓、昂立、巨人、李陽瘋狂英語、世紀博文、學易佳等。

陝西省的外語培訓機構眾多,但外語培訓這塊蛋糕巨大,即便分到一小塊的市場份額,利益也是相當可觀的。一些比較著名的外語培訓機構在陝西省西安市等縣城開辦了分校。例如新東方、新動力、環球雅思、英孚、李陽瘋狂英語等等。

國內的多數英語培訓機構主要業務是考試英語培訓,市場份額大概佔50%。實用性英語培訓大概佔15%。然而,在口語培訓這方面還存在一定程度的缺口。

中國人學習英語最薄弱的地方莫過於口語表達,而口語在交流中是極其重要的。所以在遼寧省,乃至國內,口語培訓這片市場是有很大潛力的,它的前途不可估量。目前口語培訓約佔市場份額的35%。

隨著大家對英語口語重視程度的增加,相信在不久的將來,這片市場的競爭也會加大。

陝西省法門寺外教公司提供的私人外教在他的本族語的聽說交流訓練、快速閱讀理解訓練、深度寫作訓練以及跨文化交流等多方面均獨當一面,擯棄「老外家教=老外+家教」的傳統觀念,具有一般的英語外教公司所不具有的三大特點:針對性、專業性和互動性。

針對幼兒園小朋友(young kids):選派略懂中文、有耐心、有豐富的小朋友教學經驗的外教,通常每次輔導1-1.5小時,教學中融入遊戲、兒歌、故事、舞蹈等快樂元素,輕鬆活潑的教學將會在很大程度上激發小朋友的學習興趣,使小朋友對英語流連忘返。

外教可根據小朋友的英文基礎選擇適合的輔導教材,常用的教材包括:劍橋、朗文、新概念、學樂、巧虎等等。通常外教會以一本教材為主線,整合其他教材的適合的內容進行輔導,進度更靈活,效果更好。

針對中小學生(teenagers):選派中小學在職的一線外教一對一輔導,他們比較了解中國英語教學現狀(重讀寫、重考試,輕聽說、輕應用),以提高口語會話能力為主,同時教授好的聽說技巧,強化發音,幫助中小學生營造完美的英語環境,在交流中學習和進步,在同齡人中英語口語出類拔萃。

針對**(daily english):目標就是讓客戶實現英語的「脫口而出」,基本無障礙地和老外交流。客戶將在和外教一對一的學習中獲得更多的開口機會,完全地暴露出自己口語中可能存在的問題,同時客戶也將了解到更多的外國文化,糾正發音,建立起說英語的信心。

★ 細緻而周到的前期專案分析諮詢(consultation) 我們的外教顧問能夠為學校提供從外教需求分析、招聘預算、聘請外教、招聘面試到外教老師的管理和後期持續服務的全面諮詢服務,以保證招聘外教專案的有效實施。

★ 面向學校(school oriented)的定向招聘外教解決方案我們的外教顧問會與學校外教主管老師密切溝通,從學校既有外教招聘方案出發,結合學校自身的特點和優勢,制訂最為有力的聘請外教策略,總之一切基於學校需求。

★ 讓學校更具行業競爭力(***petitive ability) 我們不僅是教育方面的專家,也是行業競爭中的老手。我們懂得如何讓外教在學校中發揮更大的優勢,凸顯學校外語教學實力。

★ 有效的成本和預算(budget)控制瀋陽金牌外教堅持的以學校需求為導向的管理方針能夠確保我們的外教招聘專案組在不超時、不超支的前提下聘請到合格的、高素質的、有經驗的外籍教師。

1.針對正在或者即將與外國客戶打交道的企業。

2.同外國客戶存在溝通上的問題的公司(中方員工與外籍員工存在溝通上問題的企業)

3.為了重要商務會議和演講需要提高英語交流能力的人

4.想使英語交流更加流暢(fluent),從而有效領先於競爭對手,但又不知道從哪開始,如何開始的人。

首先聆聽客戶企業的內訓計畫與客戶企業共同**企業英語培訓專案的實施策略和相應流程。我們會從客戶所從事的行業和業務中獲得所必須的知識和資訊,了解客戶企業的商業目標;我們將結合既有的企業英語培訓的豐富經驗幫助客戶企業提出詳盡的、可實現的英語內訓需求;我們共同評估這些需求,並將這些需求予以排序,將它們與客戶企業的商業目標做比較,以此我們將提供行之有效的解決方案幫助客戶企業設計和實施實現這些需求的培訓計畫。

英語培訓學校創業計畫書

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教育培訓學校 機構 創業計畫書

目錄一 執行總結 3 二 公司概述 5 2.1 企業的文化 2.2 公司的組織結構 2.3 管理人員及職責 三 產品與服務 9 3.1 服務產品 3.2 與舊 國學教育 的對比 3.3 服務特色 3.4 服務優勢 3.5 品牌的服務 四 市場分析 14 4.1 市場現狀分析 4.2 市場定位 1 目...

創業培訓計畫書

企業名稱得瑞輔導班 創業者姓名趙敏 日期2014.06.29 通訊位址山東省濟南市歷城區遙墻鎮幸福村 郵政編碼 250107 182 傳真電子郵件 目錄一 企業概況1 二 創業計畫作者的個人情況1 三 市場評估2 四 市場營銷計畫4 五 企業組織結構5 六 固定資產7 七 流動資金 月9 八 銷售收...