第一節創業計畫書的功能與內容
一、 創業計畫書（bp）的含義
概念： 創業計畫書是國際慣例通用的標準檔案格式形成的專案建議書，是全面介紹公司和專案運作的情況，闡述產品市場及競爭、風險等未來發展前景和融資要求的書面材料。
目的： 為了獲得投資者的投資
投資人想了解什麼？
1、 幹什麼（產品、服務）？怎麼幹（生產工藝及過程）？
2、 市場與消費者群
3、 競爭對手（市場分析）
4、 經營團隊：股本結構（有形資產、無形資產、股東背景）
5、 營銷安排
6、 財務分析（利潤點、風險、投資**期）
二、 創業計畫的功能
1、 幫助創業者理清思路，定位準確
2、 幫助創業者獲得創業融資
3、 對於已經建立起來的企業來說，創業計畫書還可以為企業發展定下比較具體的方向和重點，從而使員工了解企業的經營目標，並激勵他們為共同的目標努力
著名投資家克雷那（eugene kleiner）說：「如果你想踏踏實實的做乙份工作的話，就寫乙份創業計畫；它能迫使你進行系統個的思考。有些創業可能聽起來很棒，但是當你把所有細節和資料寫下來的時候，它自己就崩潰了。
」第二節創業計畫的制定
具體寫作提綱：
1、 摘要：濃縮計畫書的精華。
2、 公司概述：公司的基本情況。
3、 產品或服務：產品或服務創業。
4、 管理團隊：公司的人。
5、 行業和市場：行業現狀和目標細分市場，競爭者分析。
6、 營銷策略：如何用網路營銷或其他策略。
7、 風險因素：技術、市場、管理財務等風險。
8、 財務分析和融資需要或計畫。
創業計畫書的評分標準
1、 書面評審
（1） 執行總結5%
（2） 產品/服務介紹15%
（3） 公司戰略5%
（4） 市場分析10%
（5） 營銷策略10%
（6） 經營管理5%
（7） 創業團隊15%
（8） 企業經濟/財務情況10%
（9） 融資方案和回報10%
（10） 關鍵風險和問題10%
（11） 創業計畫表述5%
2、 答辯評審標準
（1） 正式陳述（55%）
產品/服務介紹和市場分析10%
公司策略和營銷策略10%
團隊能力和經營管理10%
企業經濟/財務狀況5%
融資方案和回報10%
關鍵風險和問題分析5%
陳述時間控制5%
（2） 回答問題（30%）
正確理解評委的問題5%
及時流暢回答問題5%
回答準確可信10%
對評委感興趣的問題能做到充分的闡述10%
（3） 團隊整體表現（15%）
整體答辯邏輯嚴謹、思路清晰5%
團隊成員協作完成5%
在規定時間內完成5%
創業計畫書
標準化、專業化、異質化
第三節常見的五大弊病
弊病一：對市場過分樂觀。有些計畫者會拿一些與產業標準相去甚遠的資料來**。
弊病二：不分析競爭對手的情況。通常都應該分析競爭對手的情況。
弊病四：缺乏令人信服的創業團隊
狹義的創業團隊是指有著共同目的、共享創業收益、共擔創業風險的一群建立新企業的人
廣義的創業團隊則不僅包括狹義創業團隊，還包括與創業過程相關的各種利益相關者，如風險投資家、專家顧問等等。
弊病五：財務**沒有盈虧平衡年份。儘管對未來財務狀況的**主管性很強，但是進行足夠的**告訴投資者可能的盈利時間仍然是十分必要的。
創業培訓計畫書
企業名稱得瑞輔導班 創業者姓名趙敏 日期2014.06.29 通訊位址山東省濟南市歷城區遙墻鎮幸福村 郵政編碼 250107 182 傳真電子郵件 目錄一 企業概況1 二 創業計畫作者的個人情況1 三 市場評估2 四 市場營銷計畫4 五 企業組織結構5 六 固定資產7 七 流動資金 月9 八 銷售收...
創業培訓計畫書
書 12345678 郵編 123456 目錄 培訓目標 培訓原則 培訓形式和培訓期限 培訓內容和培訓要求 培訓目標 按照創業培訓模式，對有創業意識和創業基本條件的下崗失業人員進行創業培訓，使受培訓者建立創業信念，掌握創業知識，成為具有一定職業道德 法制觀念 質量意識和創業能力的創業者。培訓原則 實...
培訓學校創業計畫書
創業計畫書 目錄1.公司介紹 2 1.1請外教一對一學習，私人外教服務 2 1.2企業英語培訓服務 3 1.3.2需要外教的人群 3 1.4 管理團隊 3 1.5 投資與財務 4 2.產品和服務 4 2.1行業背景 4 2.1.1全國外語培訓行業背景 4 2.1.2遼寧外語培訓行業背景 4 2.1....