商場如戰場，企業有如在戰場上的一支軍隊，市場營銷人員就是企業的士兵，一旦開戰，決定勝負只有兩個關鍵因素，第一為士兵的戰鬥能力，第二為團隊的協作能力，這兩個因素直接決定了企業的生存與發展，所以一家企業的核心是市場營銷人員，而市場營銷人員的培養是企業的必修課。
為了讓廣告營銷部員工更好的開展工作，發掘自身的潛能，提高銷售人員的團隊意識，市場營銷部執行每週一次營銷分析會，每週一次市場營銷培訓。
營銷分析會：
會議當天上午10點前，銷售人員提交【指定配發、意向客戶資訊反饋表】至商務內勤處，商務內勤整合後提交至營銷總監助理鬱贇處，會議圍繞【指定配發、意向客戶資訊反饋表】展開，進行如下會議流程安排：
1、上週與這週增加工作的對比；
2、上公升了多少意向客戶；
3、針對意向客戶進行討論分析。
會議時間安排：
市場營銷部周例會：周四下午3:30（每月最後一周為營銷部業務分析會議）
注：每月第三週的營銷分析會，隸屬市場營銷部全體同仁在週三前提交下月度【客戶意向投播計畫時間軸】至商務內勤處。 （郵件）
培訓：營銷部門培訓本著交流、學習、進步為原則，加強業務員實戰能力和團隊協作能力。
培訓時間安排：每週四下午3：30至5：30點
培訓內容：
1. 業務員基礎能力培訓；
2. 業務員基礎禮儀培訓；
3. 社交心理學培訓；
4. **營銷培訓；
5.拜訪營銷培訓；
6.案例分析和總結。
注：培訓的目的在於能盡快的讓業務人員熟悉**及目標客戶，在此前提下快速進入狀態，爭取在短時間內能有業績表現；因此每期培訓是需要視實際情況適時進行調整的；培訓綱要每週三上午在群裡發布；以便參與人員進行準備。
培訓的師資安排：
1.公司及市場營銷部部門內部解決；
2.部門領導、資深銷售人員輪流承擔培訓；（事先通知並作準備）
會議紀律：
1. 會議與培訓由總監助理鬱贇安排開展；
2. 參會人員提前入場，不得無故遲到、早退；
3. 因有事請假需每週四早上10：00點之前以郵件形式通知商務，逾期不發按附表中處罰辦法執行，因特殊情況臨時無法參加會議人員，應向總監助理鬱贇批准；
4.進入會場前，與會人員應修正自己的儀表，做到衣冠整潔，精神飽滿；會議期間要求精神集中，認真聽取發言，不得交頭接耳；
4. 坐姿端正，不隨意走動，不允許打瞌睡，做與會議無關的事情；
5. 手機設定靜音狀態，不接打**，不玩手機或上網；如必須接聽**，到會議室外接聽；
6. 會議內容要求「精」「短」「實」。
7. 發言人員會前要做好充分準備，要做到發言思路清晰、調理清楚、突出重點、表述明白。要本著發現問題、解決問題、杜絕問題再度發生為原則。
8. 未經主管領導同意，不得安排他人代會。
附表：總經理（簽字）：
2023年5月18日星期五總經辦
市場營銷部部門職能簡述
1.部門職能 1 1.部門名稱 營銷部 1 2.上級部門 總經理 1 3.下級部門 計畫組 客戶經理組 招投標組 發運排程組 工程結算組 售後服務組 1 4.部門本職 市場開拓 產品銷售 售後服務 1.5.具體職能 1 5 a.負責公司產品的市場開拓和產品銷售工作。保證公司對市場目標的實現和對生產定...
記市場營銷部培訓
培訓時間定於八點半開始，當我們進入六樓培訓室後，人力資源部經理饒小勇 市場營銷部副經理陳多福 資訊部技術員文林都隨後而來，他們有的準備培訓用具，有的除錯裝置，我們同時也遠端對合肥固力發的銷售人員進行培訓，雖然是我們在對市場營銷部人員進行培訓，但我們也要感謝其他部門的協作與配合。八點三十五分，我們準時...
市場營銷部管理手冊
市場營銷部管理 手冊2012 3 12 目錄一會議制度 二培訓制度 三衛生制度 四客戶拜訪制度 五客戶回訪制度 六績效獎勵辦法 會議制度 為加強工作溝通，提高會議質量，減少會議頻次，特制定本制度。一會議分類 一 常規會議 1部門月度工作例會 部門主管級以上人員與會議內容相關的人員參加。會議內容以總結...