1. 部門職能
1-1.部門名稱：營銷部
1-2.上級部門：總經理
1-3.下級部門：計畫組、客戶經理組、招投標組、發運排程組、工程結算組、售後服務組
1-4.部門本職：市場開拓、產品銷售、售後服務
1.5.具體職能：
1-5-a.負責公司產品的市場開拓和產品銷售工作。保證公司對市場目標的實現和對生產定單的需求，順利完成公司產品的銷售目標。
1-5-b.負責市場資訊的收集、分析和評估，制定符合公司發展戰略的市場開拓計畫，提供公司產品結構調整及生產前置準備、指導建設。
1-5-c.負責市場開拓工作的實施，建立市場公共關係基礎，開展公司及產品的宣傳和營銷投標工作，為產品銷售鋪墊有利的基礎條件。
1-5-d.負責市場銷售投標工作。根據市場調研及開拓工作提供準確的市場諮詢和分析，以保證投標的成效。同時，負責嚴格按照招標檔案要求完成標書的製作，並建立完整的投標結果分析檔案。
1-5-e.負責產品銷售合同的簽訂及產品銷售工作。嚴格合同審核程式，及時、準確保證合同技術資料的提供；及時下達生產計畫通知單（營銷計畫），準確掌握業主供貨需求資訊並主動協調，以便於生產有序安排；對合同執行的內外過程實行全面跟蹤和監控，以保證產品的順利交付和產品的驗收結算。
1-5-f.負責銷售貨款的催收和銷售欠款的追收。建立完整的銷售台賬和銷售貨款催收監督機制，避免貨款滯延及呆、壞賬情況的發生，同時保證應收賬款指標任務的完成。
1-5-g.負責銷售日常事務的管理工作。建立健全市場客戶、銷售合同、
投標資訊、市場諮詢、完整檔案，建立銷售費用、應收賬款、工段專案各類台賬，保障銷售工作的有序進行。
1-5-h.負責銷售管理制度的建設和營銷隊伍培訓提高工作，隨公司的發展和市場的變化，不斷提公升營銷團隊的素質和能力水平。
營銷部部門職能
一 銷售部 1.部門名稱 銷售部2.上級部門或直接上級 營銷總監 3.下屬部門或下屬崗位 emc專案經理 大客戶科 電子商務科 外貿科 b2b業務科 4.部門本職 積極開拓產品銷售市場 努力提高市場占有率，完成公司總體經營 銷售 目標。5.主要職能 5.1.銷售戰略管理 5.1.1參與制訂公司的戰略...
市場營銷部管理手冊
市場營銷部管理 手冊2012 3 12 目錄一會議制度 二培訓制度 三衛生制度 四客戶拜訪制度 五客戶回訪制度 六績效獎勵辦法 會議制度 為加強工作溝通，提高會議質量，減少會議頻次，特制定本制度。一會議分類 一 常規會議 1部門月度工作例會 部門主管級以上人員與會議內容相關的人員參加。會議內容以總結...
記市場營銷部培訓
培訓時間定於八點半開始，當我們進入六樓培訓室後，人力資源部經理饒小勇 市場營銷部副經理陳多福 資訊部技術員文林都隨後而來，他們有的準備培訓用具，有的除錯裝置，我們同時也遠端對合肥固力發的銷售人員進行培訓，雖然是我們在對市場營銷部人員進行培訓，但我們也要感謝其他部門的協作與配合。八點三十五分，我們準時...